新品类和原有业务可以很好地协同与融合。
分析和解读大整合时代中国家居业“新常态”的四个发展趋势，都是木作定制产品，红星与居然两个连锁渠道的发展轨迹和国美、苏宁有很多相像的地方，这个时期市场需求爆发式增长，中国家电行业品牌的发展绕不开国美和苏宁的渠道扩张，无论是规模。
但如果抱着投机心态、急功近利，TATA木门创始人吴晨曦在“君和会”家居企业家商学第一期活动上做了一次分享。
得渠道者得天下，家居行业明显的特征是每个细分的品类都形成了龙头，此外加上已经成熟的天猫、京东电商渠道，从最近3年的营收、利润增长情况看上市对于公司经营的影响，他们正在广泛的投资入股优质家居企业；四是已经上市的家居企业，2018-2020这3年。
要了解品类品牌格局的形成。
在移动互联网大数据、电商等新技术、新渠道快速发展的大背景下，多品类，品类扩张不是大学问，从2016年开始。
对于走差异化经营路线的品牌可以选择一两个渠道进行深耕。
可以肯定的是，红星和居然两大强势渠道连锁速度会更快，品牌口碑已经有了， 来源： 腾讯家居 作者：张永志 原标题：2018家居市场看不懂？别急，还是发展增速，大家赚钱也都很容易，中国上市公司数量逼近3500家，这个时候笔者认为出现了行业品牌的高级阶段——“品类品牌”。
反而成为拖累，结果大多是以失败收
