本周家电圈，恰逢冬至。面对持续的寒冬寒流寒潮，家电厂商却是一片的火热。从家电零售商转型为线上线下互联网零售商的苏宁，再次更换跑道3年建成2万家门店，想成为全国地产商的智慧零售一体化服务商；面对厨电产业即将迈入千亿大关、高端厨电方太跻身百亿阵营，曾经的高端主力帅康如今想要复兴再抢夺厨电市场的大蛋糕；乐视电视已经成为昨日黄花菜，但互联网电视的寒冬并未就此结束，看尚、暴风、风行陆续陷入亏损泥潭苦苦挣扎。
今年以来，高端、品质消费已成家电消费主流的同时，随着消费理性和成熟，二手换新也将成为一道风景线；人工智能等创新技术撬动的智能家电，正成为中国家电在世界舞台“直道超车”的最大动力；从洗衣机、洗鞋机到干衣机，从燃气热水器到燃气壁挂炉，层出不断的新品类市场引爆背后，关键是消费者行为和意识的再教育；当节能成为所有企业必备的能力，持续推高的节能门槛倒逼企业必须要强化技术创新驱动。
1、三大优势助跑人工智能：5年后中国超美国 人工智能正成为中国在世界直道超车的筹码。凭借丰厚的科研预算、优秀的人才梯队和大数据三大优势，中国正在伺机超越美国。日前中国启动促进人工智能发展的重大科技项目，百度、阿里巴巴、腾讯、科大讯飞等IT领军企业纳入其中，形成官民一体推进体制。这也将对家电企业的智能制造、智能家电转型，带来新的机会。
人工智能将成为第四次产业革命的核心技术，而在人工智能普及过程中受益最大的就是中国和北美。在中国，到2030年，人工智能将为生产总值带来7万亿美元的增长。对中国家电企业来说，最重要的就是如何借助政府人工智能的科技体系，快速实现家电与人工智能技术的融合，共享科技创新的经济价值，快速吃到这块巨大蛋糕。
2、十年磨一剑终成高端家电：电商也要抢食吃 中国家电协会发布的《2017中国高端家电产品消费者调查报告》显示，四成左右的消费者愿意为高端电视、冰箱、洗衣机等家电买单。同时，被认为是“只能卖便宜货”电商平台近年来也在谋求转战中高端市场。京东日前宣布牵手36家企业成立“高端家电推广联盟”。
高端家电消费市场在中国“十年磨一剑”。追求品质生活的高端家电消费人群逐渐扩大，高端家电也在2017年迎来消费井喷潮，并有望在2018年引爆中国家电消费的趋势。无论是家电企业、零售渠道，还是行业机构都将高端转型和引导高端家电消费当做工作重心。毋庸置疑，高端家电是一块大蛋糕，却不是所有家电厂商可以分享的，只属于有品质、有产品、有技术、有服务能力的少数派。
3、干衣机想在中国普及：引导消费习惯是关键 干衣机作为舶来品，如今在欧美市场的普及率相当高，但如今在中国市场还处于萌芽阶段。从三年前开始，国美、苏宁等家电连锁大渠道们开始力推干衣机，同时海尔、美的、博世西门子等中外洗衣机企业，也推出了不同种类的干衣机产品，并通过“洗衣机+干衣机”组合引导消费。今年以来，干衣机零售额在中国同比增长超过120%。
与洗碗机相同的是，干衣机当前在中国最大的阻力，就是消费意识和习惯。中国消费者的晒衣习惯是靠太阳，这是从老祖宗流传下来的。中国人喜欢衣物上有阳光的味道。所以，干衣机要在中国普及最大的障碍是生活习惯的再教育和普及，扭转中国消费者的多元干衣理念。不过，随着消费升级的逐渐深化，干衣机未来会像洗碗机一样，采取“一部分人先富，先富带动后富”的策略。
4、5G商用标准发布：智能家电万物互联落地 国际电信标准组织3GPPRAN第78次全体会议上，5GNR首发版本正式冻结并发布，这是全球第一个可商用部署的5G标准。从1G、2G时代中国在通信标准中完全是跟随者，3G时代中国提出TD-SCDMA在争议中成长，在4G时代中国主导的TD-LTE则与另外一大国际标准平起平坐，而5G时代中国的话语权大幅提升。
5G标准的发布和实施，被认为将重新定义智能家电的产品应用和商业场景，并将开启中国家电产业在物联网时代的发展引爆力。对于智能家电来说，其发展一直受制于移动通信技术，比如2G3G时代主要是桌面互联网，而4G时代则推动移动互联网发展，那么5G时代将开启万物互联网大幕。
5、能效领跑者扩容：洗衣机照明纳入竞赛 发改委、工信部、质检总局三部门通知指出，将于近期开展洗衣机、照明、电冰箱、平板电视、变频空调五大类产品的能效“领跑者”产品评选工作，其中洗衣机和照明首次纳入，这是国家首次实现节能监管的扩容。
借鉴日本模式的能效“领跑者”制度两年评选一次，意在通过国家政策鼓励高能效家电产品和技术的创新迭代。由于缺乏明确的奖励措施，多是荣誉和表彰，最近两年来，能效“领跑者”制度在中国家电市场的用户认知度并不高。企业参与和响应的积极性也不高。随着将洗衣机、照明纳入制度，接下来国家应考虑如何激发家电厂商推广高能效产品热情。
6、冬季清洁取暖五年规划：煤改气煤改电为主 国家发展改革委、财政部、环境保护部等10部门联合印发《北方地区冬季清洁取暖五年规划（2017—2021年）》。规划指出，要因地制宜选择供暖热源，而“煤改气”和“煤改电”成为代表性的“煤改清洁能源”政策。
截至2016年底，我国北方地区城乡建筑取暖总面积约206亿平方米。其中，燃煤是取暖用能的主要方式，燃煤取暖面积约占总取暖面积的83%。这意味着未来5年，对于空调、热水器企业来说，重要的是抓住这一轮国家政策红利，不断提升产品的技术创新和变革突破，特别是提高空调取暖的效能，降低能耗。
7、三年要建成2万家门店：苏宁转型再换跑道 苏宁智慧零售大开发战略发布，未来3年苏宁门店将拓展到2万家，并将通过“租、建、并、购、联”的模式，与拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的各类企业，共推智慧零售。公司董事长张近东称，苏宁要做零售业态的3D打印机，根据不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。
从卖家电的家电连锁商，到转战线上成为互联网零售商，再到如今要成为智慧零售商，转型过程中的苏宁正在更换跑道。未来苏宁将针对地产开发商、购物中心运营商、物业管理公司，提前可以进行线上全品类和线下各场景的针对性匹配，其中线下是苏宁易购广场，可以一站式聚合我们各类业态。线上APP则是云店、母婴、超市、体育、极物、影城等各类专业店。
8、帅康发布五新战略：挖来美的厨电高管掌舵 在2017年度，帅康提出针对2018年市场的五新战略，即新品牌、新产品、新营销、新玩法、新体验。希望通过通过品牌、渠道、产品等产业链的垂直化管理，首开1000家形象店，加快推动自身的转型发展，重返厨电一线主流阵营。为此，在帅康厨电“新东家”日出东方的推动下，挖来美的厨电前高管孙命阳出任帅康厨电总裁。
今年以来，整个厨电市场继续以两位数的速度增长，并即将突破千亿规模。而高端厨电企业方太营收已突破百亿。这也成为新帅康谋求新一轮反弹和复苏的信心和希望。不过，面对方太、老板、华帝的高端化崛起，以及海尔、美的规模化崛起，帅康的突围之路显然并不容易。
9、看尚曝经营困境：互联网电视阵营再坠落 如果说，2016年是互联网电视品牌市场引爆的元年，通过烧钱、广告补贴等方式，卖一台赔一台的现象成为常态。那么，2017年则成为互联网电视品牌市场坠落的元年。继乐视、暴风后，市场再次曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。
液晶面板价格上涨，成为推倒互联网电视品牌的最后一根稻草。看尚电视陷入经营危机并不令人意外：今年以来液晶面板不同尺寸上涨50-100%，而液晶面板在电视机成本中的比例达到50%以上。互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳，产品优势已经荡然无存，而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显出来，成为摧毁它们的致命死穴。
10、京东进军二手交易市场：构建增长护城河 京东推出品质二手交易平台——拍拍，正在进军二手交易市场。并提出以平台化整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源，涵盖手机、电脑、数码、服饰、奢侈品等多品类。从阿里闲鱼、58转转，到京东拍拍,京东此举背后正是看到消费升级下的用户需求多极分化市场商机，一边是高端，另一边是高品质，还有个性化。
当前我国二手交易市场规模将达万亿，需求强劲背后则是二手货市场鱼龙混杂，缺乏一个有效的流通渠道。京东、阿里等电商巨头纷纷发力二手市场背后，一方面是满足用户需求，增强用户黏性；另一方面则是活跃市场交易量，构建电商平台的发展新动力。
(编辑：admin)
