根据疫情，陶瓷行业也比较安静。但是，今天（18日），陶瓷鹰了2020年云温暖如春的核心经销商会议召开的带领下，宣布了新的升级VI形象。
郴伟鹏润集团的副总裁说，“这是从2010年至今的事情计划。“事实上，陶瓷近年来，鹰大变化。从业绩来看，2017年--2019年，老鹰连续三年保持增长的陶瓷销售（2019是一个两位数），在2019年创纪录的性能。在本总的商店终端728，其在2019年加入156。
46年一个品牌的建立中，如何实现持续增长？鹰牌陶瓷将发生在未来？ 背后VI升级，鹰牌集团总裁林伟提出了“技能，抓两头”的策略； 和郴伟在2020年的四个战略思想，包括解读：聚焦品牌化方向发展，产品的方向，渠道，电力杆。
林还分析说：“疫情肯定会过去，刚要始终迎来下一个步骤将是消费者的需求，重新装修的需求亮点。“他鼓励经销商主动准备迎接市场的全面复苏。
六，全新升级
鹰更年轻
公司成立46年，22岁参加博洛尼亚展，在业内人士的眼中应该是“老”和鹰陶瓷的“稳定”，在4月18日又推出了新的品牌标识形象，从品牌，策略，服务终端，渠道，产品等的开发战略。这并非心血来潮。“2010年以来，我们正在着手进行一些品牌升级。“郴伟说，新标志此次升级后，取出圆的鹰图像，使整个图案结构更加协调，部分年轻的平衡。
云会议，鹰营销中心争雄林总经理表示，随着陶瓷市场，年轻消费群体的崛起，品牌年轻化，创造新的优势将成为必然鹰。此外，他还认为，六携带的外部世界的品牌知名度作为一个整体鹰陶瓷，只有创新的形象，不断地改变自己，才能有生命。
“品牌年轻化，不仅是品牌的年轻的脸，品牌是更多的内核年轻。品牌推广LOGO开始升级，后续看到年轻的老鹰由陶瓷材料设计，图像系统等整体细化。“争雄琳介绍道，在此基础上，鹰营销中心陶瓷提出2020指南：价值体系，精良的loseOut。
品牌提升：VI新版本，输出强劲的新形象。
产品增强功能：产品结构排序，管理产品结构，例如：产品，利润产品的形象，并以产品的数量等，所有输出类别。
终端复杂：1种+ N区域模式，在全国市场的布局。
Channel增强：三维渠道发展，渠道工程，设计师渠道，零售等渠道做好准备。
服务复杂性：响应，重点是优化订单，如建立仓储中心，信息技术流程管理等的交付。（快速和有效的）
复杂的政策：一个企业为经销商政府的政策开发，营销策略，灵活的本地条件。
品牌升级，首次明确品牌定位鹰牌陶瓷，建立鹰“成立于1974年*中国佛山”的价值主张，坚持“很多年后，我依然选择鹰”情感定位。
目前，鹰牌陶瓷购物三环惠州，东莞塘厦店，店银川，台州仙居店，大连店，福建仙游店已经更换了新的品牌形象，突出了应用之美，符合现代主义和极简主义。
1最畅销的车型砖20年
鹰棒
发展方向，提升鹰牌陶瓷也将坚持2点：1。设计和服务为核心； 2。回归本源，产品研发，注重产品质量和美感，在市场上推出产品与老鹰的特点打造高端产品，品牌是未来的发展趋势。优点确实鹰陶瓷的一个重要原因立场多年。在4月，新的名单君陶城陪审团去参观鹰陶瓷展，这显示了抛光销售近20年，仍然工作由出口和国内用户的一致好评。“我们最近几个在西安大型项目与该产品指定。“鹰，产品营销中心Zhouzai宋的主任说，与此同时，陶瓷企业在全国连续参加展会博洛尼亚的人数最多（22岁），砂石系列每年还去了博洛尼亚展会的参展商， “老外喜欢。“Zhouzai松说。。
（1）砖的为10年被出售，这要归功于鹰牌陶瓷产品的研发始终走在行业的前端。在1996年，该国的小尺寸打破瓦的情况下，引入的Eagle 1000×1000，800×1200，650×900（mm）与其它设备生产大尺寸的瓷砖的； 近年来，现代仿古砖风靡全球，并早在2005年，鹰已经推出的900×900（毫米），其独特的时间序列EAGLE2086最大尺寸瓷釉面砖，釉面砖从没有改变到全品类开始制品。今天，产品质量和科研创新仍然是鹰的发展奠定了基础。籀资忪介绍：“质量是企业的底线，我们采用最新的技术，使产品始终保持创新的鹰，表现力，这也在市场上取得的进展对于我们来说，下沉渠道，提供了极大的支持。“
品牌陷阱警报
关于品牌路线的未来思考
“2020年一定是两场战争，新病毒冠防御战的上半场脸，争夺下半年陶瓷江湖。“面对2020年的市场形势下，郴伟表示，”疫情淘汰赛加速行业的事故，陶瓷行业今年前淘汰率可能在10％左右，今年将有30％。“这鹰来讲是一个新的挑战。郴伟说：“我一直在想公司和品牌将走向何方。云计算会议上，他还表示，鹰牌陶瓷2020四个战略选择，其中包括：聚焦品牌化方向发展，产品，渠道，电力杆的方向。“
1
品牌化方向发展
品牌陷阱alertInfrastructure建设，所谓的品牌陷阱，过分注重顶层设计和时尚热点，将坚持品牌鹰。
2
产品方向
上下文的产品，并明确路径，最终的研究和开发，产品设计最终复线lineAt同时能够跟上步伐，品牌打造明星产品。
3
聚焦通道
全频道是鹰的必然选择，鹰希望每个经销商必须至少有两个渠道优势。他说，通道结构已经发生了深刻的变化：过去，“零售”，“项目”，“其它”三种渠道可以达到100％的比例； 而现在，从100％到50％的传统渠道的比例，而“准备”，“精装，高档家装”，“比例”，从0％上升至50％。
4
标杆的力量
要为未来的战略创建省级标杆，大商镇，“镇下一笔大生意种下一颗种子。“
疲软的市场环境面前，鹰牌集团总裁林伟在会上还表示，在两分取胜的关键在于：
技巧：在2020年，开发了陶瓷鹰10重大举措，包括管理行业预算的供应链体系建设的性能方面，，，，。要加强以市场为导向，倡导以创造价值为根本。
抢二，是供应商对供应商，将加强沟通，技术管理，以提供更多的帮助达成合作达成新的共识； 另一端是经销商，在流行期间，我们采取了联系合作伙伴，以了解他们的需求提供口罩和大量物资，并制定了危机的新政策，以支持合作伙伴，浪潮主动权。
林还表示，今年的老鹰将加大营销力度，在终端市场加大投入，进一步深化模型。“流行肯定会过去，只是要在下一步总是迎来将是消费者的需求，重新装修的需求亮点。我们希望所有合作伙伴能抓住这个机会，主动出击的准备，并做好充足的准备，以满足市场的全面复苏，我们必须抓住这个机会。“
