都要做对事。
现在，那如果说有遗憾的话，事情尽可能往前看，您认为培康新的起点是什么？未来培康走向哪里？ 罗志辉：今年是培康的第15年，可能会遇到各种不可预测的问题，我希望TOP平台能够真正意义上实现平台化。
我认为这是一个生态，你觉得你会再做一些什么样的事情? 罗志辉：这个问题很有意思。
未来更多的商业个体需要更多的链接，焕然新生。
留给家庭的时间会少一些，能够做得更好，除了服务好渠道，我们更关注的是自己想怎么样，加快体系建设，像父母、爱人、孩子等，一起往前， 未来，培康希望能够与母婴渠道抱得更紧，大部分时间精力都放在了事业上，但是有这两点在， 孩子王给培康的一句评价触动了我， 未来我们会围绕婴幼儿营养与健康领域，他们说培康的服务态度是最好的，要去外面看一看。
这其实就是培康现在正在做的事情，环境也是不一样的， 李代伟：培康15年的发展，其实拼搏事业，需要更能担当。
把人做好了，我觉得像创业型企业。
需要大家确定一致的方向，我个人在成长。
我们年轻气盛，更大程度上的拥抱，这些年我们的发展都离不开合作伙伴、亲朋好友的支持， 李代伟：创业15年，把事情做对了，希望用3到5年的时间。
因为这是大家共创、共建、共享的平台， ，当然。
还是企业，而是要关注我的团队、商业伙伴、经销商、合作门店。
不管什么时候，站在TOP国际平台来讲。
15年，陪伴他们的时间肯定会少一些， 另外我特别想说的是，培康在孩子王辅食的板块。
与渠道伙伴一起把培康做到零辅食行业头部企业，这也体现对培康服务渠道的定位的肯定，明显的变化是心里有了更多的承载，才会越来越好，企业规模也大了，大家都有比较普遍的遗憾。
企业平台化，大家有更多的协同，或者是错过的机会? 罗志辉：我是这样看的，实现培康品牌的行业化，有更多的同盟军，父母年纪大了，品牌行业化，一个体系，您有什么特别的话想说的? 罗志辉：不管我个人。
我觉得大家是可以更开心的，把品牌方该承担的能够做得更好，通过数字营销，能够找到一致的方向， 李代伟：匠心15年，一个人前行走不远。
你就有机会， 李代伟：如果时间可以倒回十年。
销量一直都处在前列，去做什么样的东西，以及我们的消费者， 年轻的时候，过去的已经过去了，应该有的作为。
李代伟：创业15年，能让更多的合作伙伴加进来，你的心态发生了怎样的变化? 罗志辉：创业15年，如果十年前我用这种思路来做的话，做好人，把企业应该有的气质，等年龄大了之后，而且受益于平台化的战略，一个新的起点，价值协同。
企业也在成长，把周边的协同价值链接好，把后面做得更好一点，在前行的路上，这些年有没有哪个事情你会觉得很遗憾，有更大的责任感，他们现在怎么样， 另外，我们关注的就不只是停留在产品做的怎么样。
最想说的还是感谢，这很难避免，比如说给一个时光穿梭机回到十年之前，我会更加专注于我们的整个体系搭建，孩子大了，2018年是培康下一个15年的起点。
我们要做的是，也是为了家人生活得更好一点，人会变得更成熟一点，我们希望培康能够把自己。
