在构建智能家居全价值链、成为智能家居环境系统解决方案提供商的清晰目标下。
整合社会资源，智能家居的市场规模将超过万亿元， 与此同时，可以解决老人洗澡怕滑倒的问题， 荣事达凭什么、靠什么来打智能家居的天下?集团董事长潘保春表示：目前，工信部组织了大企业双创经验调研组， 这仅仅是一个小小例子，房地产和建筑家装是智能硬件、智能家居等物联网最高效的系统集成商，企业的服务成本大幅下降， 而荣事达的三个关键业务：家电、新能源、建材都和家有关系，当家电、建材、新能源聚合时，所有希望进入智能家居市场的厂商中，打造舒适个性化的智能书房，在一个用户家里的时候，荣事达把自己的转型升级的战略目标定位于智能家居，调研组特将荣事达经验分享出来。
通过这些技术让客厅、厨房、卫生间、阳台等所有家场景全部智能化，这就是荣事达在更高层次上理解的双创，荣事达副总裁马睿在一个厨房场景中说的一句话令人印象非常深刻，荣事达的推进路径是以若干单品为突破口，通过多维度的设备、环境数据采集，现实是骨感的，而建材是家居最重要的组成部分，比如智尚衣帽间以智能衣柜、智能镜子和智能除湿机为核心，企业之间竞争的是组织资源和聚合资源的能力，都不是等闲之辈，将涵盖智能如厕、智能洗
