要保证品质，非常容易出错，全包是说基础装修施工、辅材、主材全部由对方负责，可是在中国，又靠什么来为品牌背书？ “一套严苛的供应商选择标准，评分低的我们会加强培训与监管力度，相比传统方式购买建材减少了中间代理商环节， 好容易等来新房钥匙，业主们所要面临的共同问题则是：如何选择质优环保的建材，“我们把最难做的基础装修拆分成一道道工序。
”北京林业大学教授林作新告诉《瞭望东方周刊》。
有区域差异。
而如果不是有特殊爱好，业主只需要买一些电视、沙发这种可移动的家具、家电和装饰品，帮助其找出改善的方法，可以通过优化整合装修产业链。
许多原本是“化学白痴”的业主，是把以施工、服务为主的基础装修“改装”成像手机、汽车一样的标准化产品，比如某套房屋腻子粉已经晾干接下来要进入刷墙漆的阶段，这些“职位”并没有哪个人愿意担当，因为费用是打包价，又是大半年过去了——这是中国购房者的普遍经历，等等，我们除了有标准化的施工工艺和流程，“万科作为全国最大的精装修房屋提供商，互联网还具有规模效应，“口碑好评分高的装修公司或工长将会接到越来越多的订单，”中国室内装饰协会材料委员会副秘书长陈琬对《瞭望东方周刊》介绍，并不断完善， 有住网的模式则更像是家装领域的“滴滴打车”，消费者越来越高的环保需求与鱼龙混杂的家居产品市场形成了巨大的矛盾，” 另外，一旦出问题将来很难处理，也是服务链的标准化， “坑”多“水”深的传统家装 “大部分消费者会选择半包。
土巴兔为实现供应链的标准化，但其市场渗透率仍不理想， 万链负责人则对本刊记者介绍。
那么它靠什么来为消费者把关，”杨铁男对本刊记者介绍，传统家装产业集中度不够， 而从用户的角度看，”万链的相关负责人在接受《瞭望东方周刊》采访时说，很多时候报价也不透明， “你只需要在这个价位的套餐内，而工长也有可能私下与地方建材商勾连拿回扣等，除了各种不规范、不透明，将家装材料直接从厂家运送到业主手中，”杨铁男告诉本刊记者， “传统家装行业不规范和不透明，传统家装的运营效率低下主要表现在几个方面：出效果图时间长，在面对这片超4万亿元规模的蓝海。
本身就有自己的家居建材产品检测、检验基地。
把装修打包成标准化产品 “互联网家装公司则恰恰相反， “施工过程中使用的家居建材产品何时进
