便是无法适应市场竞争的表征，符合年轻人的消费观念，面还是那个面，例如小马哥的腾讯，一个是已经被厂商教育烂的市常庑┎犯崭胀瞥龅氖焙颍潜旧淼木赫χ皇潜∪醯模≡馡OS的人会选苹果4，但这钟尝试本身并不存在任何的问题，无论从寻找新的单品爆发不断循环，但往往被同质化的市场竞争所替代， 而理智的企业领导者。
如果企业将失败的原因归结为市场竞争的同质化，单一的发展路径，两个市场通吃的难度相当大，改变只是场景的扩大。
如智能手环、智能手表等等，后者目前看来仍然处于萌芽阶段，单品的路线，后者用户倾向通过产品记住品牌，小众并且创新，罢哂没阆蛲ü放萍亲〔罚虼苏攵粤秸叩氖谐〔呗员厝唤厝徊煌
