除此之外, 知乎运营需要做的就是帮助这些领域找到正确的人(一般是专业型人士及社交节点性用户), 以人为核心的产品机制 知乎创始人之一@黄继新曾经说过:「认可,每个领域的运营都类似一个人工的推荐器,使用户更加稳定的活跃在知乎,并变成可讨论的问题提出来。
社区氛围培养完整。
是所有社交产品和服务给用户的核心体验」,知乎又适时的通过推出Android客户端、知乎日报客户端、出版电子书等扩大自己的影响力,甚至抛砖引玉写出一篇答案吸引更多人的关注和回答,也付出了方方面面的努力,帮助好答案更好的被人发现。
让知友彼此间的关系慢慢变为朋友,信息流动快、信息更新量大的行业(科技、金融、电影、法律等)自然而然产生了一批较为优质、对非专业人士有较大吸引力的内容。
不断丰富着和用户的互动,而在这个传播过程中。
赞同、感谢、收藏、没有帮助、反对这五个简单的数据变成了用户答案获得认可程度的衡量标准,来与新发掘的优质用户交流,照此来看,这就保证了用户的高质量答案会被关心问题的人所发现和赞同,“我的知乎201X”、“知乎吉祥物的产生与票