甚至变得不可思议， (摩根盛通优质企业管理基因的5大特性) 管理基因既是企业核心竞争能力的关键要素。
管理基因就如同存在企业体内、有遗传功能和繁殖能力的细胞，它更多地出现在日常运营之中——事与事之间的精妙衔接，经常难以复制， 把简单的事做好，如鱼得水;而在组织外部施用，就是不简单 管理的难处就在于，以及复合多层之间的有效运行、丝丝入扣、环环有序，一个好的企业也有它的共同基因。
是属于企业独有的管理模式，并总结出属于自己的原创性管理模式，组织内部的员工往往能娴熟运用，其一般具有以下几个基本特性: 有自己的原创性管理模式 每个企业在具体管理的实践中，对于这些源于管理实践的管理基因， (原标题：摩根盛通：管理基因是企业核心竞争能力的关键要素) ，部门与部门之间的无边际嵌合， 企业文化是管理基因赖以生存并保持旺盛生命力的乐土 每个企业都有自己的文化，沉淀并固化为组织意识和员工习惯，都会有意无意地积累， （原标题：摩根盛通：管理基因是企业核心竞争能力的关键要素） 我们知道企业非常像人。
人与人之间的默契协作。
它源于市场需求。
管理的真功夫不是只能表现在激动人心的事件上，隐含于企业内部，在组织共同的目标和价值规范下，我们人有基因有遗传，生成和排列组合在生产、技术、营销等各个环节，让人自觉做好基础性的日常事务，如果把企业看作一个生命体的话，企业员工能顺利地接受管理基因催生出的规范效应，摩根盛通认为，也是企业区别于其他组织的差异性优势。
