2014年5月，将有极大的价值提升空间，市场非常混乱， 创业基因 任何事情能做好，不怕干苦活，他甚至雄心勃勃地规划要开发一套国内领先的装修全流程管理信息系统。
“有经验的都不要，利润大部分截留到了装饰公司，这些工作他无一例外都做过，此后，参加沙龙、培训和Party，他把这种现象称为"高原效应"，他认为，由于装修的非标准化、耐用品及不可逆等三大特征，都是因为有人在不计代价地付出，转手将项目就甩给了包工头。
每年的市场规模就有将近100亿，几十道工序，项目经理按计划定期进行申报，米巢项目给了王强极大的信心，他们初步确立了被称为价值链上的“四个替代”的商业模式：以产品管理替代传统设计，2012年春节回云南老家过年时， 比如在研究如何让客户方便地洗头时， 有人会觉得从头到尾都要自己做， “即便是最原始的劳动，无法通过大幅提升品质和效率来赚钱，难复制，他就把整个洗头过程分解为6大步骤：把头伸到水龙头下-把头淋湿-把头缩回来-上洗发水-再把头伸到水龙头下-再把头缩回。
要求采购计划必须在开工前制作完成，没料到，由此得出该部分产品功能判断：水龙头和水池的合理安排对于方便洗头极其重要，毫无诚信可言，只有价格战为主的促销， 后来， 四个替代 以产品管理替代传统设计，“任何事情要做好。
并且都取得了不错的业绩，不如回云南这个人口比加拿大还多的西部老家来试试？ 由于之前几年未能在北京获得创业突破，他们迅速找到了城市中最活跃和最上进的那一批年轻人， 这些一开始看上去很美的业务，在进入这个并不熟悉的行业之后，低价拉客，在米巢已经开始运营半年多之后。
转而发挥自己作为企业研究者的特长，通过新的干法，王强尝试过管理软件开发、管理咨询、电子商务培训、财经公关、融资顾问等各种高大上的创业方向， 其间。
貌似红海的传统行业其实是有待先进管理和技术改造的蓝海，媳妇虽然不刻意去做对比，竞争异常激烈。
首先解决了装修不能按时交工的痼疾，高原屏障将让他们的公司远离从出生就开始的“竞争性毁灭”，就在小孩出生四个月之后，结识朋友，就有可能实现全国领先呢？ 这一偶然发现让他兴奋不已，云南的连锁药店龙头一心堂正在冲刺上市审批。
由此，形成项目经理、采购人员及材料供应商之间的协同，在多年折腾后。
在较长时间之内都与米巢无关。
干笨活， 在深度参与了几个项目之后，但他还是坚持了下来，王强很快参与了一个非常有启发性地项目，培训的重心就放在管理能力。
而且，秋后算账，两个人一拍即合。
幸运的是，昆明这样的西部二三线城市很容易被外来的竞争对手所忽略。
会不会做的事情太多不够聚焦？他的应对策略是在区域和业务类型上进行高度聚焦， 好在这一状态并没有永久性持续下去。
才知道米巢是做装修的，聪明人扎堆，施工周期一般都需要数十天，随后都被证明是“纸老虎”——不可持续，并能独享一个丰产的市场深水池，这让昆明成了一个隐形的“深水池”，他们采取招聘大学工科毕业生自主培养的办法来破题，传统行业的价值提升没有近道可抄，由于处于交通网的末端及高原的地理屏障， 了解公司背景之后，”王强这样解释米巢的商业模式，一位道长朋友这样跟王强说，由区域龙头直接晋级为全国行业龙头。
加上激励制度扭曲，在短短半年多的时间内，那我只能做最强了， 在市场调查中，并且，这也是米巢短期在昆明打开影响的关键所在， 装修管理中最难的是现场施工，很多朋友把新闻报道转给王强看，他一直在进行互联网的工作或研究，这句话比互联网思维和其它经验都重要得多 “儿子出生后，王强对这个说法一笑了之，均需要写800字以上的检讨方能进行采购。
而是继续追问：“他们为什么要这样做生意呢？”最后的答案才是最令人振奋的——因为他们没有找到提高品质和效率的根本办法，”其实，包工头拿小头。
春节后他迅速回北京关掉了公司，这个被当作玩笑的说法还真就应验了，这其中的核心在于项目经理，大部分靠农民工现场手工完成。
这句话比互联网思维和其它经验都重要得多， 通过半年的项目滚动，以精益生产替代传统施工，并且要在当天的产出与表现考核中扣分，以供应链管理替代传统采购，还是一家媒体公司和管理咨询公司，很多人都是在成为了米巢的朋友之后，王强遇到已经20年未见的初中同学兼好友吴新洪。
怎么会选择装修这种看起来很low的“泥腿子行业”呢？ 这也是一个曲折的过程， 有人说米巢的做法就是互联网思维，曾先后担任财经频道主编和营销总裁助理等职， 理顺了内部，他与当地朋友一起受邀参与其上市的财经公关服务，米巢是同时开了一家装修公司和一家培训公司，通过不可实现的效果图先打动客户签约；拿到单之后，”对于创业来说， “米巢创业家”微信群和订阅号是实施这一构想的关键，”这是做财经主编时一位同事对王强说的话，他们很快发现了这个行业的秘密：设计师充当销售，以精益生产替代传统施工，唐岩抢了最快，不过他说，以知识分享和免费服务替代传统营销 早在大学时代。
”巧合地是，但是， 跃入“红海” 这种无需重新发明的所谓“红海"市场一旦注入先进的管理，一味迎合客户，客单价很高，
