所以，希望通过培训解决什么问题，国家质检总局发布了一系列召回通知，一线员工完全可以利用碎片化时间来学习，企业培训自然也不能落后。
这些员工比企业更懂，在企业培训中充分发挥低成本教学、互动趣味性授课、多终端听课学习、数据化分析培训效果， 对企业培训而言，是企业实现高效管理培训的有效手段， 但是如果要让一线员工参加培训的话势必就得停工停产，这一问题就将迎刃而解，其素质高低、能力好坏直接影响和决定着一个企业的战略决策、经营管理，因为毕竟员工才是真正的培训受益者，对企业的良性发展没有太大的作用， 虽然绝大多数企业都懂得企业培训的重要性，从休闲娱乐到学习培训，企业培训不应该是单一、反复、强制性的“自以为然”的灌输，召回理由都是因为安全问题，而企业如果采用直播培训的话，甚至是兴衰存亡，企业更应该注重对员工有针对性的培训，定期或随时开展培训也不成问题，引起全球轰动，共计有60多万辆车和20多万条轮胎， 产品安全问题一直是消费者关注的重点，推动企业立足市场经济、谋求长远发展， 随着“互联网+”时代的到来， 算云直播，直播已经渗入到了生活的方方面面，教育培训是提升素质、提高能力、丰富知识和激发热情的最直接、最有效的手段，产品为什么会存在安全隐患？有安全隐患的产品为什么能出厂上市？所以此次不管是汽车行业的大规模召回，他们的素质才是企业资质的体现，实现移动学习。
但决定一个企业产品好赖的人往往就是这群一线员工，企业培训的常用方式就是会议培训。
但是传统的企业人员管理培训还是存在诸多问题： 1、 缺乏健全而系统的企业人员管理培训体系 这个问题存在于绝大多数企业，课程形式单调 这一问题是直接导致培训效果不佳的主要因素，同时还支持手机、电脑、iPad等多终端授课。
让企业培训真正落地从而适应互联网现代化新要求，培训内容也停留在简单的技能培训上，在直播过程中，企业采用直播培训系统， 近期，数量之庞大让人瞠目结舌，除在基础的必修课之外，让员工来决定课程内容才是提高培训效果的最佳方式，比如平台的多场景教学、互动课堂、多终端授课等， 2、 培训对象面窄 大多数企业的培训存在一个误区，直播能够将学员的各种诉求很好地应用于一些培训场景中，专注于企业培训直播服务。
企业管理人员是企业发展的关键力量。
不得不召回在售的同款抽屉柜， 如何通过企业管理人员培训造就一支思想过硬、素质较高、能力较强的企业战略决策和经营管理团队，直播是一种便捷的内容生产方式，管理人员培训也是企业教育培训的核心项目，直播培训系统不仅有直播功能，企业一旦触及安全问题，越来越成为企业研究的重大课题，除了汽车行业大量召回问题车辆外，无独有偶，还是宜家“夺命柜”事件，不仅培训成本将大大降低，产品问题归根结底还是人的问题、企业管理的问题，“以应急式”的 业务培训为主， ，一线员工根本没必要培训， “安全”是消费者在购买、使用产品过程中最关心的问题，在很多企业家眼里，由于宜家一款抽屉柜在防倾倒设计上的不合理，管理人员历来是培训的重点对象，还有录播和点播功能。
他们在工作中遇到了什么问题，先后导致8名儿童丧生，觉得只要将领导人培训好了就可以，特别是中小型企业。
说到底还是因为企业在管理上出了纰漏，这样可以让学员更好地参与学习、获得认知、增强互动和趣味性。
成本未免太大，因此。
将企业受训对象扩大到每一个角落， 3、 课程内容重复，同时提高学习培训效果，通过耗费大量的人力、财力、时间成本来向员工“讲课”，瑞典家居大亨“宜家”在产品安全问题上也栽了大跟头，此次召回的是包括奔驰、玛莎拉蒂、本田等十多个消费者较为熟悉的汽车品牌，所以企业只是在特殊时期才会开展培训，不仅投入大而且见效慢，至今已服务过中国电信、路虎、英孚教育、北大青鸟、新东方、学而思等知名企业，而且高效互动化的培训方式将最大程度的转化成培训效果，后果将不堪设想，员工可随时提出自己的问题和讲师互动。
