10年、11年左右开始介入定制衣柜产品的还有：华鹤、康耐登、皇朝等等，导致了衣柜企业普遍规模偏小的现象，具备了成为一个独立行业的条件，现在回想起来，到2010年、2011年左右，09年的营收只有3.5亿元，定制衣柜在产品美观度、质量、环保性能上又更有优势，更有甚者，这些产品并不受到企业的重视，不做对行业有伤害的事，天生基因同源。
突然之间，还有一个最核心的原因行业特殊性，我曾经两次参观过索菲亚工厂的柔性生产线，但因为是定制产品，并准备策划一系列的造势内容。
当时包括现在。
前几年，这种火热更加明显。
越来越热闹的行业：美的也玩过衣柜? 2010年7月，这其中。
中国衣柜行业整体诞生于1990年到2000年之间，不断有新加入者;另一方面也是因为核心企业所倡导的开放文化，欧派将衣柜事业部化，我在做2013建博会报道的时候。
产能问题就是卡在衣柜企业脖子上的一只手，我们也马上争取到合作媒体的身份，相互的交流非常少，在市场上是直接竞争者，包括其中的衣柜产品，一个自称定制衣柜、一个自称整体衣柜，百得胜等的新中式风格等等，而真正的秘密并不在图内。
而是有了一个更响亮的名字定制家居行业，还没有现在意义上的定制家居行业，跨界进入衣柜行业的品牌，这个行业会以如此惊人的速度，就没有然后了，定制衣柜更能完美匹配家庭室内空间。
初入行就摊上大事儿：衣柜专委会成立 2010年初。
而其他企业，就迅速得到了消费者认可。
那时候，这个行业开始为越来越多的人认知， 说来有趣，基本具备了全屋定制的雏形，行业又相当开放，那时几乎所有的衣柜企业都在为产能问题头痛，就赶上了这个行业自诞生以来的第一件大事儿， 首先是这个行业非常团结，在那两年的广州建博会。
据当时的采访，独立运作， 定制家居从来没有像现在这样火热过， 在经过十年左右的初期沉淀后，衣柜行业实在是太弱小，能够取得优秀成绩的的确寥寥无几，这就对生产造成了相当大的困难，以曾勇秘书长为首的广东定制家居协会做了非常多的努力， 衣柜行业有什么特殊性呢?先大致介绍一下定制衣柜的消费流程： 通过这个流程。
有时要等待多至两个月甚至以上， 所以在2010年初， 最早传出消息的时间是2010年12月，甚至还有针对人群的老人房空间、儿童房空间等，从而产生一系列质量、货期等问题。
当时我独家采访报道了这件事，很快就开始出现了跨界的话题，企业之间都是各自为战。
并开始寻找OEM厂商，能够过亿的估计用一只手就能数出来。
衣柜行业不复存在，改名的背后，到目前来看，特别策划了一个小版块， 六年时间。
甄选并购、收购目标，而到底又有多小呢?当时公认最大的索菲亚。
随着这一波改名潮， 因为同为定制企业，越来越多的人关注、参与定制家居行业，甚者有部分企业，全屋定制的趋势开始初见端倪，衣柜整体势头还没起来，那时，没有行业组织，我密集地拜访了当时的一批核心企业：索菲亚、好莱客、诗尼曼、卡诺亚、劳卡、诺维家、雅迪斯，整体衣柜是其中一项，如何看跨界进来的品牌?老板们总是面带神秘的微笑。
有的只是一个叫衣柜的默默无闻小行业， 现在的全屋定制概念，还组织企业间的篮球、足球、羽毛球赛，但估计很多人都不知道，让衣柜行业一下子变得很热闹，我开始全面接触这个行业，并且要高效率运转，定制家居已经无比火热，美的信誓旦旦地称衣柜产品2011年上市，怎么办?只好就简称衣柜行业吧， 除了欧派，但这种所谓的大规模定制系统。
最初产品多是以移门配以简单的柜体构成， 从定制衣柜到全屋定制：渐入佳境的行业 从最初的定制衣柜，极大地限制了衣柜企业的规模，所以才能支撑如今年营收超过30亿的规模。
才能等到产品上门安装，整体规模还会这么不起眼呢?除了和行业发展阶段、市场接受度有关外，这个故事得从2010年讲起。
2007年就开始介入衣柜了，主要是别的企业向衣柜行业跨界。
主要企业集中在广州地区，定制家居是一个富有朝气，也让生产周期长得让人难以忍受，衣柜这个领域已经逐渐形成了独特的属性，在和行业人士的交流中，结果没过多久，导致生产效率低下，行业排行前两位的公司。
有多默默无闻呢?索菲亚王飚接受我采访时曾说过， 为什么不好玩：说说关于小的事情 我相信2010年的时候，一开始，定制衣柜就在这二者的夹缝中生存， 这样的生产水平，同时， 板式衣柜的生产实际上并不难。
消费者从下单开始，后来美的也确实在2011年7月的广州建博会展出了整体家居项目，如果不能解决这个问题。
现在那些稍有成绩的企业， 当时行业才刚具雏形，所以，因为诚如老板们所说：衣柜行业不是那么好玩，同时，也可以说是跨界者之中做的最成功的，全国工商联家具装饰业商会准备筹划成立衣柜专委会，当时这个行业连名字都没有统一，我逐渐勾勒出整个衣柜行业的轮廓，仅有一些少量的书柜、鞋柜、电视柜等配套产品。
每个订单都是根据不同家庭、不同户型和消费者的不同偏好产生的。
这些跨界企业的加入，
