昊泽空间设计韩松:设计无界限 未来的趋势是没有趋势

2018-04-12 11:59:18  来源:互联网
 

  近日,“艾特全球,贝诺至臻”2018艾特奖深圳启动仪式暨贝诺美家(Bella Gallery)开业盛典,于深圳湾1号贝诺美家(Bella Gallery)生活美学展馆、深圳湾1号商场中庭荣耀举行。活动由享誉全球的艾特奖组委会与品质生活艺术家贝诺美家(Bella Gallery)联合主办,深圳市燃烧文化发展有限公司承办,深圳市室内设计师协会协办,本次盛会,行业聚焦,备受瞩目,腾讯家居等50余家主流媒体予以媒体支持。

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  本次活动主办方贝诺美家(Bella Gallery),为高端生活而来,由德国、意大利等世界级设计师团队提供全屋软装设计和定制服务,包括但不只限于家具(床、桌椅、沙发)、灯饰、橱柜、卫具、墙纸、地毯、床上用品、窗帘、花艺……,致力于将贝诺美家(Bella Gallery)打造成为中国“全屋软装高端定制化设计”第一品牌。

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  贝诺美家(Bella Gallery),携手JAB、IVANO REDAELLI、EGGERSMANN、GAGGENAU、CASA CASATI、PENTA、BUBEN&ZORWEG、CONTARDI、CLASSICON等欧洲顶级家居品牌,将世界时尚潮流和精致生活方式引入中国——呈现意大利、德国顶级品质与欧美时尚经典设计的家居用品,传达奢侈家居品牌背后的历史文化,传播与国际接轨的奢华生活理念,让国人随时能享受到国际顶级家居品牌带来的生活魅力。

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  以艺术为名,活动主办方诚邀国内外顶级设计师、行业大咖与业界精英,在深圳湾1号激情汇聚、共襄盛举,共同开启一场艺术美学的饕餮盛宴。深圳市昊泽空间设计有限公司总经理&设计总监、2016和2017连续两届艾特奖设计大奖得主韩松,受邀作为论坛嘉宾,出席现场活动并接受媒体采访。

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  韩松

  深圳市昊泽空间设计有限公司总经理&设计总监

  2016和2017连续两届艾特奖设计大奖得主

  以下是采访实录——

  腾讯家居:韩老师,您连续两年获得艾特奖,您对设计师参赛有什么心得与建议?

  韩松:设计师要沉下心来做设计,做你认为对的,或者你觉得好的东西。特别是年轻的设计师受到环境和周边的影响,可能会有一点浮躁,我觉得这是心态问题,也是人在经历很多事情以后会发生的一些变化,所以要尽可能沉下心来,减少外界的干扰。

  艾特奖我参加了很多年,从第一届就开始守望,前面有很多届我都没有拿过大奖,只是进入提名,我也有很多受挫的状态,但是你坚持不放弃总会有回报,坚持你内心的方向,这是最主要的。

  腾讯家居:您对2018年的家具设计趋势有何看法?

  韩松:趋势有很多,比如说更加的环保,更加的天然,或者用很多自然的材质,更加的干净,更加的朴素,更加的具有当下性。甚至把这个趋势再拓展一点,有更多的设计师,或者说其他跨行业的设计师会参与到家具的设计和制造、推广方面,我觉得这些都是趋势。

  但是我觉得从更广的维度上来说,未来家具行业的趋势应该是趋势的消失,未来会越来越没有趋势,或者说更加的宽泛。因为随着人类互联网的发展,特别是移动互联网、人工智能、人与人之间交流的宽泛性,每个人的进步都很大,每个人自我意识也会变得越来越独立。

  所以我觉得未来肯定是更加多元、更加开放,人与人之间的包容性也会更强。这种受众群肯定会变得越来越具有群体性、部落性,不会出现整个市场一边倒,或者独霸天下的情况,不太可能,我觉得会越来越多元化,这是我认为的一个趋势。

  像贝诺美家(Bella Gallery)这样,整合JAB、IVANO等等一些欧洲顶级的家居品牌介绍到国内,这对崇尚世界时尚潮流和精致生活方式,追求品质的国人来说,是一个福音。

  腾讯家居:您觉得室内设计和家具设计是个什么样的关系?

  韩松:我觉得它们是没有分别的,包括建筑设计,就设计本身来说我觉得没有一个明确的分别和界限,只不过现在进行了行业细分。我觉得行业细分其实在制造环节方面是有很好的,但是对于创意环节行业细分可能有一定的问题,你不能给它设定很多的边界和限制,我觉得这样会影响到设计本身的发展。

  这里有一个发展的过程,从最开始的出发状态到发展成很大体量以后,它好像变得不用细分成多个环节,我认为到最后还是会融会贯通,就像很多建筑师也做室内设计。

  在国外其实没有室内设计师,室内空间都是由建筑师来完成的,家具也都是由建筑师来完成,甚至很多的产品也是由建筑师来完成,他们还是在这样做。设计有分界限吗?没有的,设计是一个创意行业,不是某一个门类的职业,它其实是一种创意的可能性,所以我觉得没有所谓的界限,更谈不上关系,不是你和我的关系,它们其实是一体的,这是我的一个认知。

  腾讯家居:谈一谈您2018年的工作重心,以及近期的项目。

  韩松:2018年的重心主要在于公司内部结构的调整和平衡,这是我觉得今年的一件大事。我觉得需要给更多的机会和可能性让公司年轻团队成员展示和发挥自己的平台和机会,光靠我个人的能力已经不再适合未来的发展方向,我觉得越来越倚重于团队,倚重于年轻的力量,这是个很重要的内容。

  我个人会更趋向于做一些有趣的项目,可能我个人做的项目会变少,但是我会做更有趣、更好玩的项目,甚至一些产品。我不会因为市场需求这个,流行这个而去做产品,我会尝试去做市场没有的东西,我喜欢的东西我会去尝试,我不会去迎合什么东西,这是我接下来要做的一件事情。但是我并没有指望这个东西会得到很多的接受和认可,只要有极少的一波人喜欢,因为我喜欢的东西肯定也有人喜欢,这样就够了。

(编辑:admin)
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