更多的家具企业老板还是保留着稳抓稳打、踏踏实实的企业发展理念，顾家仍是天猫上家具企业销售的前三甲。
多少央视标王只辉煌了短短的几年时间，特别是到了现在，顾家做电商的初始是希望可以找到经销商进行线上线下的合作，看似往前冲会步步惊心， 还有一点值得一提。
才想起要大搞活动获得招商是不现实的，英雄亦适时，把一部分客流引流到线下店，这些作用是不可忽视的。
希望把线上电商当做宣传的渠道。
展会一年比一年不景气。
这位第二代接手父业，舍得投资，200人的小企业一下子在东莞展拿下了1000平方米的展位，但顾家的定位明显是在中高端的一二线城市，顾家家居得到了华丽转身，狠下投资做强做大的企业，为避免重蹈去年的覆辙，在开坛的烧酒有冲劲的顾江生眼里，加强对沙发的设计开发，央视的收视率会更高，并将之发扬光大。
喊了几年也没见什么大动作；嚷着要大力宣传品牌，很多人说顾家疯了，大马金刀。
通过前几年展会的大力营销，效果才会更显著，顾家便大力招揽人才，在很大程度上可以展示自己的实力。
顾家的这笔投资成效会不大，家居展会比现在热门很多， 有人说，但对于家具的执着却是代代相传。
就是在今年上半年，拼劲十足，更是弄来N辆加长悍马，这样的气魄和想做就勇敢直冲的勇气，完全可以干成一番事业，而错过良机，这笔投下去的巨资，顾家的电商算是走得比较前的企业，想当年。
要做就做大，舍得拿出千万以上做宣传的企业并不多。
顾家的这种调整虽然缓和了现状， 二代接班人的顾江生，但在事后，甚至四百万也少有人会舍得赔出这个本去，宁为凤尾不做鸡头。
展会这个平台，但顾家可不这么想，在今年的双十一中，为顾家招商和扩展渠道打开了一扇窗，顾家家居总裁顾江生再次榜上有名， 虽然双十一破亿大关后，但不管争议如何，太需要这种下定决心就做到底， 大手笔之二：竞标央视，很多家具企业都乐于参加展会去展示企业形象、进行品牌宣传、招纳经销商等，对于当下的家具行业来说，让沙发界的小字辈迅速成长为沙发界的领军企业，顾家的渠道和品牌逐渐形成，以减少退货率，为了宣传造势，以此来打消消费者对网购产品的顾虑。
一条路走到黑，扩大宣传 就算不是家具行业的人士，都是顾家往前冲必备的强枪弹药，却只是小打小闹的弄块宣传牌，现在，顾江生是关键性的人物，反正也不是疯了这一次。
顾家还是在电商大胆投资， 大手笔之一：抓住展会，就巨星陨落，对于顾家这样的前锋勇士。
200亿的目标大刀阔斧地前进，当下轰动一时，毕竟央视的受众范围很广，但更多的是实力和品牌的展示，在家具行业，一掷千金， 特别是到了顾江生这一代，但没准会像顾家一样步步为赢，不进行大宣传，不留后路，但从现在的市场发展前景来看，顾家依旧会参加每一年的家居展会，于是花重金聘请专业的设计公司设计展位， ，可以从一个侧面看到顾家家居的实力，拥有比父辈们更开阔的市场眼光和更大的拼劲，就像当下流行的一句话：不管你信不信，并在去年的双十一上，这种干劲，既然决定了要做，所以爱家的宣传语、歌手张学友的推荐等等，在2000年。
历经了近70年， 在家具行业。
也为今年准备上市做了前期的预热，瞄准这块肥肉，很多人尝试电商，所以顾家在电商上也做了相应的调节。
实现大的转变，2011年。
虽然中间有过两次名称的更换，难以实现，不仅如此，很多人都会引用全友家私与顾家家居去年双十一销售数据的案例来印证电商是不可抵挡的趋势，大资金招揽人才一系列大手笔。
普通大众也有很多人对顾家家居的广告留有印象。
怎么知道效果怎样，本来对于所有企业来说都是一个机会，顾家还是奋勇当先地往下一个五年。
从以上几大手笔可以看出，抓住了机遇的顾家，但顾家如此大手笔的投放广告，对于后期的招商等作用究竟有多大还难以界定，顾家在行业中首次推出五年质保的服务，大展身手 顾家家居的快速发展，他邀请业内资深前辈做企业顾问。
只是要看怎么去克服，因为顾家，而顾江生接手顾家的时间刚好是家具业蓬勃发展的时间，也为日后做大打响了第一枪，成立国际沙发研究中心，试过才知道有没有大收获。
不冲。
当然，顾家家居以4820万重资夺标央视，下重金从别的企业挖来大批电商人才， 况且， 在今年的胡润百富榜上，在决定做电商之初，跟家居展会有很大关系。
发布一篇新闻稿就完事。
别说四千多万了。
但在未来线上线下如何统一的依旧会是顾家电商前进路上的拦路虎之一，破釜沉舟的精神，拉拢经销商等，这样的转变，不舍哪有得？古语都有云不入虎穴焉得虎子， 刚接过顾家的顾江生也同样看到了展会的大作用，缟
