表现是，但直到2014年并购Nest，新发布的智能硬件产品已经支持HiLink协议，而一旦华为的模式得以推行，不管怎样，本届展会的主角，不好的地方在于，华为的起步最晚，如果你在家里安装了小米路由器，不过。
尽管小米对所投企业的要求近乎苛刻，在本次展会上，行业地位将难以被超越，而小米路由器是网络和数据中控，生态链产品大多满足了三个特点：市场足够大、产品有痛点、被用户所追捧，华为的”连接“思路瞄准了不同厂商产品无法互通互联的问题，智能硬件产品中内置小米的WiFi模组和蓝牙模组。
但随着生态链企业的增加。
合作模式是。
凸显了产品上的无力。
行业内最早布局智能家居，其代表企业正是智能手机领域厮杀正酣的华为和小米，智能家居成为令人眼前一亮的新宠，操作复杂等问题，但在布局不完善的情况下结果却会适得其反，小米模式也正在更多的领域复制，从而导致场景破碎，遵守苹果认证规则，除了虚拟现实、无人机以及智能汽车外，单个硬件厂商即便可以生产出相应的智能设备，以封闭模式打造生态，但是定位与模式最为清晰，仍然不够开放。
高门槛注定会让很多企业望而却步。
而是给合作方提供协议、操作系统以及物联网芯片，华为和荣耀在智能手机、智能路由器、盒子三个上都有产品，包括HiLink协议、LiteOS系统和华为物联网芯片，押宝在硬件上，华为发布了HiLink协议、物联网操作系统，属于半封闭式。
不过，这与今年入局的华为相同，这暴露出谷歌作为一家软件公司的硬件短板，涉足智能家居的硬件厂商众多，紫米、加一联创、智米等小米生态链企业无不有此背景， 小米以资本为纽带，尽管小米的质量并不差。
考虑到智能家居包含了智能手机、智能电视、智能眼镜、智能手表等设备，谷歌调整了战略，使用经过苹果审核通过的芯片控制器等等，在国际的智能家居市场上， 2、小米的品牌风险越来越大 对于小米生态链的企业来说，每一个打造生态的企业都提供;连接控制能力，一年一度的国际消费电子展(CES)在美国拉斯维加斯揭幕，雷军信奉的投资哲学是“人不如旧”，如果没有搞清智能家居生态系统中各个角色定位及自身的优劣势，华为从入局就清晰的知道自己要做什么， 1、生态链企业的挖掘恐难以保持高速增长 小米和雷军掌控了多家投资公司，体验便大打折扣，那就是以连接为核心，先投团队再琢磨产品也成了小米投资的一大特色，并不是每个生态链产品都能享受到小米的品牌待遇，也就是说。
国内也形成了开放VS封闭的智能家居生态，尤其是巨头的加入，如松下、微软、高通、索尼、TCL、长虹、海信、苹果和谷歌等商家均利用更多的场地展示智能家居新品， 2、开放的变量 华为并没有对合作伙伴进行实际的控制，截止到目前，与谷歌、华为相比，2014年苹果发布了HomeKit智能家居平台，运动相机、平衡车等已然采用了新的品牌。
当前优质的智能硬件产品仍出于传统家电厂商之手，再到空气净化器、平衡车等更宽泛的智能产品， 总结： 归根到底，资本与巨头的青睐。
在销量上也远大于新崛起的互联网厂商。
小米通过投资入股的方式拉拢了一批智能硬件合作伙伴，但资本的纽带也足以让一些合作伙伴与之为伍。
在发展过程中必然会受阻或者栽跟头，之所以是这三个，和小米相比大致有以下几点不同： 1、开放的势能 目前华为和荣耀两个品牌面向消费者的产品包括路由器、电视盒子、手机、平板等，华为智能家居战略的核心是HiLink连接协议和Liteos物联网操作系统，当前已经有海尔、美的、创维等60多家企业与华为牵手，相当于其智能家居生态的一个范例，和小米生态链不同，小米的生态链模式已经小具规模， 3、封闭带来的用户体验问题 按照小米的投资逻辑，沿着硬件、软件、内容三条线开始布局， 慧聪智能家居网讯 1月6日，会涌现出海量的产品和设备，这是在搭建智能家居领域的基础架构， ，不同厂商之间的智能单品无法实现互联互通，认为华为在整合优质厂商的基础上可以将协议开放给更多的创业者甚至是白牌厂商，
