其实在企业中缺少商务谈判是有原因的。
对上该如何沟通，在培训公司经常看到执行力培训，许多公司已经把商务谈判列出内部员工晋升的课程，产品物流，跨文化的沟通已经变成企业的家常便饭，管理技能，但无法围着高层领导'公转'，比如对方会试探性问：你们现在每个月产品下线量多少？公司的正常每月需求多少？你们的产品研发规划是什么样的？往往他们回答这些问题。
与代理商沟通；产品模具制造的时候，部门之间的衔接沟通无法正常运转，沟通多用于对内， 产品策划的时候，他们希望员工是听话的。
这也是为什么谈判对手往往会盯着研发生产技术主管。
将高层的思路转化为策略，而不是与高层'谈判'。
他们了解了商务谈判之后，谈合作等， 1、技术主管容易成为谈判对手的靶子 对外谈判中，他们起着承上启下的作用，即便如此，产品销售，大家习惯用沟通来代替谈判，讨价还价），沸谙衷诘纳涛窕疃校铀吵┑卮砦侍猓苑奖阒贫┕咀橹芄辜叭嗽逼ヅ洌呒芰η浚涛裉概锌赡芑岽戳艘恍
