迅速成长起来的大规模企业更需要梳理企业流程， ，及对企业管理核心的四要素：人、财、事、物的连接， 其中明显的例子就是乐视，在国际整体大环境变动的几个事件中更是找到突破口，与之对应的是，将企业整体器官串联在一起，以企业流程为基矗热缙笠低蹲柿艘桓瞿训玫暮孟钅俊
