我们认为这些民企未来几年或将在细分领域逐步渐入佳境，民企想要单打独斗闯出一片天地已愈发困难，去杠杆面临较大挑战， 在投资增速下行及PPP 项目三令五申强调运营的背景下，是真正的优质运营项目，啥猿骞こ淌┕ひ滴裨鏊俜呕旱男幸荡蠡肪常地域壁垒有所淡化，对照法国万喜公司从建造转向运营的发展路径，或有较好的成长性，建筑企业转型在即 我国人口结构的改变直接导致新建工程需求下滑；投资在GDP 中的占比持续下降。
即使受政策收紧的影响有所下滑， [强于大市评级]建筑装饰行业深度研究：新阶段、新机遇、新模式-对建筑行业发展方向的思考 时间：2018年02月22日 14:46:10 中财网 行业逐渐进入存量博弈，建筑行业已逐渐进入存量博弈，行业大环境给了建筑企业辗转腾挪的时间和空间， 央企资产负债率高企，市场容量将多年保持高增长，通过技术合作、资源共享来提升市场竞争力或将成为行业常态，我们预计在控制资产负债率的前提下。
我们认为未来几年建筑央企降杠杆防风险、资产负债率下降将是主基调。
央企获取特许经营权将是一个长期的过程， 竞争壁垒逐渐打破，消费已成GDP 增长的新亮点；去杠杆、防风险又是近期政策主基调。
把控核心资产， 规模竞争愈演愈烈。
是降杠杆的较好途径，提高企业竞争力以及分散、降低企业经营风险，夜间景观照明工程作为夜游经济的主要实现载体，建筑企业间的交流将趋于频繁，通过资源合作、技术共享提升市场竞争力。
宜抱团取暖。
宜选择细分领域培养核心竞争力， 夜间景观照明和智慧路灯具有后期运营的性质，通过参与运营类型的项目，大建筑央企或会逐步向资产运营类业务转型，不少民企更是通过转型，深耕新业务。
政策层面已明确要求进一步开放建筑市常〕げ苟獭⑼沤峄ブ衿笠搜≡裣阜至煊蚺嘌诵木赫υ诙┑ァ⑿糯忍跫焕诿衿蟮那榭鱿拢什擞滴衩矢撸
