全球家居巨头值得中国家居企业学习什么

      在上一篇文章中，家居家装行业的诸多变量和角色更新，虽然这是一个传统产业，如果把时间轴拉长去对比，还是有非常明显的变化，对于行业当前的一些发展现状，还是能发现很多问题。

      最近听到行业内一些讨论，关于个别上市公司的增速下降或者增速呈个位数增速的问题，实际上，类似的事情出现很容易理解，有几方面因素，一方面是大家认为的市场环境和政策因素导致，行业无休止的价格战越来越激烈，但是还有一个很大层面的因素，企业自身的问题，我们回忆一下，对比这些企业一年前两年前，企业的发展有什么创新的地方，细心的人也会发现，看大家每年的财报，除了门店数量的增长之外，好像没做什么特别创新的事情，大家的思维还一直停留在原有模式，当然也许这个行业本身就没有那么多创新。

      长期关注传统产业创新，一直提倡也一直看好具备有创新意识和国际化视野的企业，很多投资机构一直在关注家居行业，私下也跟在探讨新的投资机会，但是扫过一圈并静下来去思考，发现真正优秀的标的并不多。

      我们把中国家居行业具备一定规模化的品牌企业的产品放在更多发达国家，估计绝大部分都没有听说过，一些宣称自己有海外市场的企业，真正扒开财务报表看一下海外业绩的占比就知道自己强弱了，中国企业想要真正走出去，就不能把目光都局限在当下小圈子和国内市场，要有国际化的视野，才会有更大的概率走到世界的市场。

      但是从目前来看，中国家居企业表现不够积极，反倒是经常看到海外家居品牌在中国市场的一些动作布局，宜家等企业在积极探讨新模式，越是优秀的企业在创新的事情上表现越积极，不仅是家居行业，华为、阿里、美的、海尔、海信这类公司往往会在研发创新上投入更多。反观家居行业，大部分中国家居企业过去的日子太好过，现在面临比较大的瓶颈需要突破，研发与创新层面投入很少，尤其要改善自己原有的生产制造思维，一味通过扩产能去提升业绩，忽视了对用户需求的跟踪研究与全球产业格局的分析，长期这样下去不改变，我们今天所看到的头部品牌业绩增速下滑开始承压只是一个开始。