“新中产的出现，引发了一种新型消费模式，他们愿意为技术和设计买单，为非标和服务买单，为体验和参与买单，现在的消费者在购买产品时，第一选择的不是价格，而是产品。”吴晓波是如此评价目前中国面临的消费升级效应，这将带来的，是产业逻辑、消费观念以及审美趋势的变革。
2018年9月11日，作为慕思集团的老朋友，知名财经作家吴晓波在慕思集团联手世界沙发巨头CALIA，举办的全球软体家居市场趋势论坛上，分享了他对于中国消费市场以及产业升级的真知灼见。
“我们愿意花更多时间来了解自己的生活”
今年是改革开放40周年，中国这些年的产业经济经历了非常大的迭代与变化，从以乡镇企业、民营企业为主的专业市场布局，来保证人民吃好喝好用好。到老百姓逐渐富裕，物质产品从短缺到过剩，房子和车子成为两大消费追求后，2015年，中国进入了新一轮的消费饱和时期，供给侧结构性改革成为中国未来十年发展的主旋律，转型升级成为产业变革的新问题。
中国正走在一个跟全球欧美国家错峰式的发展阶段，去年我国人均GDP超过9千美金，进入中等发展国家行列。但我们如今却遭遇了十年来最严重的经济危机，外贸下滑，能源价格上涨，日常消费成本增加，无论是中国的老百姓还是企业感受到的都是史无前例的压力，甚至出现消费降级之说，社会上笼罩着一股低迷之气。
但吴晓波看到的是，那潜力巨大的市场，和绝地逢生的机遇。中国有着与众不同的消费特征，主力消费人群是区别与国外60、70后的80、90后群体，中国互联网人口的平均年龄比美国年轻10岁，“我们并不愿意把所有的效率都投资在金钱上，我们愿意花更多的时间来了解自己的生活。”对于新中产消费人群来说，“价廉物美”已经不存在了，消费者不再考虑价格这单一属性，更多是回归于对产品的品质需求。
吴晓波表示，未来四位一体的消费者会越来越多，既是产品的投资人、设计者、创造者，最后也是产品的消费者，“我们希望中国的年轻匠人们把所有的产品都重新做一遍”、“未来可能所有的公司都会是一家设计公司”、“购物空间变成了体验空间和生活空间”……未来几年中国的整个消费品市场将会迎来一个全新的洗牌。
“我们的目标是要五年内进入沙发行业前三位”
作为中国家居业领先品牌，慕思集团也关注到了“新中产”。慕思集团总裁姚吉庆认为，这是一个在思想上崇尚自由，有担当、有责任感、开放、乐观的群体。他们在追求事业成功的同时，也会关注自己的生活。他们对坐具的需求不再是功能性的考量，还有个性化和舒适度的偏好。
“未来一定是软体家居市场的高速成长期。”慕思集团一直以来专注于给消费者提供优质家居用品，此次引进拥有同样让人感到舒适价值观的世界沙发巨头CALIA，就是瞄准了消费升级下的巨大红利。
姚总表示，中国的沙发市场非常成熟，但是还存在高端产品以及差异化需求的缺口，大家开始从理性消费向感性消费转变，从一个简单的坐具往精致客厅的生活方式转变。而意大利的轻奢风格和工匠精神就非常符合这样的优质生活体验。
除了审时度势，顺势而为，慕思集团更是在下一盘更大的棋。首先，要借助慕思集团在中国的渠道以及品牌优势，帮助CALIA迅速打进中国市场，“我们的目标是要五年内进入沙发行业前三位。”而CALIA是欧洲第一沙发品牌，同样可以帮助慕思在欧洲市场取得成功，进一步实现全球软体家居市场的布局。
“我们一定会考虑以人作为主体”
世界沙发巨头CALIA CEO Giuseppe Calia 有趣地给大家分享了CALIA从一个木匠在1965年成立的小作坊到如今成为欧洲第一沙发品牌的故事。他们非常注重与人的沟通和对人的尊重，所以在日后的产品研发上，无论使用的是高科技还是新材料，以人为本这个理念一直贯穿始终。
CALIA的座右铭是“使人更加舒适”，在他看来，意大利制造的价值是通过不断创新和制造体现出来的，他们很愿意与志同道合的企业和国家合作，以创造更大的价值。此次与慕思集团的合作，他相信一定会是双赢的局面。
商业的本质就是占领消费者心智与时间
在论坛环节，更多的特邀嘉宾对未来的家居消费市场发展，作了进一步的探讨。慕思集团总裁姚吉庆说道，“我们过去是做晚上生意，现在要做白天生意，但都是由让人更加舒适的文化和品牌理念推动。”商业的本质就是要占有消费者的时间价值。
财经作家吴晓波认为，未来一定会出现的两大趋势，第一是每个人对自己越来越好，新消费观会反向推动制造业的变革；第二是好产品自己会说话，品牌逐渐回归口碑时代，产品才是核心竞争力。
世界沙发巨头CALIA CEO Giuseppe Calia表示，在进入中国市场后，肯定会把更多的中国元素融入到产品中，设计出符合中国消费者口味的产品。
为慕思集团做了十年设计的丹麦著名设计师James Boganik Nielsen在分享时说道，做产品其实还是要基于一种内心的舒适，一种美好的居住体验，这才是家居产品的重要意义。
同样是设计师的陈飞杰提到了未来家居产品的消费趋势，开始进入现代极简以及轻奢的风格市场，未来三到五年，在沙发品类上更是会出现不同尺寸的定制化解决方案。
而场景体验的消费模式，是大家都认可的发展方向，是刺激消费者购买欲望的有效方式。在增强用户粘度的情况下，要做到产品的不可替代也很重要。另外，就是不同文化的包容与认同要相结合，才能满足全球资源整合的发展需求。
在活动的最后，慕思集团董事长王炳坤先生和世界沙发巨头CALIA CEO Giuseppe Calia携手居然之家、月星家居、第六空间、欧亚达家居、喜盈门、大明宫等十余家国内家居卖场领导共同启动中国市场战略布局，并对第一批CALIA经销商授牌。
接下来，我们将继续关注慕思与CALIA在中国市场产生的化学反应，也期待他们未来能为消费者带来更优质舒适的家居产品。
