2019年3月22日消息，生活家居品牌NǒME诺米家居再获6亿投资。NǒME诺米家居本次B轮融资完成于2018年底，由红杉资本和华兴资本领投，天图资本、今日资本跟投。这是NǒME自2017年5月成立以来拿到的第三笔融资，累计金额超十亿元，其中今日资本、红杉资本皆为连续投资。创始人陈浩表示，本轮融资将用于产品研发、品牌推广和“诺米超级十元店”新业务的开拓。
NǒME自成立以来就博得了不少关注，一方面由于它同时获得了多个大资本的青睐，另一方面也是因为它在巨头云集的生活家居领域杀出了一条新路径。
2017年国内掀起生活家居热，试水线下成各家难点
2016年网易严选上线后，国内互联网巨头的生活家居混战号角正式响起，此后，MUJI在中国一家独大的格局被打破，先后有淘宝心选、小米有品、京造等品牌问世，以“性冷淡”风为主流的生活家居呈现出了一派火热的战况。然而，这些想要替代MUJI的品牌虽然在线上运营都很成功，但一直无人试水线下，原因主要是生活家居品类繁杂、单价低、线下开店成本高、利润簿、直营店模式难起规模，而采取加盟的方式对于这些互联网巨头而言，要以品牌信用为经销商备书，无疑是一件冒险的事。因此，在国内品牌的生活家居争夺战中，试水线下就成了老大难的问题。
就在此时，逆向思维的NǒME以广州为原点，一路向北，以惊人之势先后进入了深圳、佛山、珠海、东莞等广东的主要城市，此后又攻占了华东、华北、华中等地，甚至将店开到了较少有新品牌关注的东北和西北地区，官网信息显示，在全国36个省级行政区划中，已有29个开设了NǒME的门店，此外在香港也有三家店面。
生活家居主打价格战，NǒME如何成为低价王？
完成B轮融资后，NǒME创始人陈浩表示要做线下版的拼多多，集中精力探索低价产品。他说“我觉得拼多多选了个大赛道，中国14亿人口结构金字塔，‘诺米超级十元店’是我们想探索的领域，市场可以下沉，你可以理解‘线下版本拼多多’，C2B，汇总订单做工厂集采。”
目前国内的生活家居品牌大多以“性价比”作为卖点，各家产品风格大体相同，而多以供应链整合为主要经营模式的它们，产品品质的差异也相差不大。NǒME此前与MUJI相比的确价格略低，但始终将“瑞典设计师原创品牌”作为品牌定位，并未将低价当作最主要的卖点。当下的生活家居行业壁垒低、产品同质化严重、品牌忠诚度不足，各家产品没有明显的品牌风格，大多在以低价吸引顾客。而NǒME创立以来实际上已经积累了不错的市场口碑，其产品调性与门店陈列也与其它品牌略有不同，而在具备这样优势的条件下开启低价模式，对于NǒME而言不知是喜是忧。在国内，巨头们的生活家居战役才刚刚打响，随着越来越多的企业挤入赛道，生活家居必然会经历一波价格战，而最后能够胜出的，恐怕不会是以价取胜的“线下版拼多多”。
