早在2006年宜家就曾试图进军印度，但因违反当地规定而未能实现。在印度门店开业当天，宜家印度分公司副零售经理帕特里克·安东尼(Patrik Antoni)热泪盈眶，表示“一个梦想实现了”。
在十余年对印度市场的研究 —— 包括对其传统零售和自助餐厅灯模式进行调研之后，宜家在今年8月终于开出了在印度的第一家门店。
根据纽约时报引用的Technopack咨询公司研究，印度购物者每年在家具、家居用品和照明上花费约300亿美元，但 95% 流向了小型专卖店，这些店通常专注于定制家具产品、重型家具，并提供免费送货和装配服务。
这些与宜家的DIY文化和大规模生产理论显然是背道而驰的，而为了抵消这些问题，宜家也在印度门店上做出了全方位的在地化调整。
据 Tribune News Service报道，该商店总共将展出约1,000件产品，每件产品不足3美元。
商店里一些橱柜和台面被降低，以适应印度妇女的身高。此外，主卧样板间通常会将儿童房也纳入进去，因为在印度，通常孩子们在进入小学前都是跟父母同住的。
新店的地理位置也促使宜家必须调整交付和家具安装政策，印度一个名为UrbanClap的社区合作伙伴将以低价提供交付和组装工作，以适应印度 DIY 文化的缺失。而另一家物流合作伙伴GATI-KWE运营的电动三轮车将占海德拉巴商店交付车队的20%。
宜家的标志性自助餐厅也有针对性地进行了调整，海德拉巴店的自助餐厅将容纳1000人，成为宜家最大的自助餐厅，菜单将包括传统的印度食品，如samosas和biryani，以及常规的瑞典风味产品。
宜家计划到2025年在印度开设25家门店。
