继好来屋厨柜（厦门）有限公司和诚丰家具(中国)有限公司两家“明星企业”宣告破产后，又一家橱柜衣柜企业进入清算阶段。
8月29日，重庆家博士股份有限公司（简称“家博士”）破产财产在人民法院诉讼资产网公开拍卖。据悉，家博士曾获评“中国厨柜十强”，也是重庆首家在OTC挂牌的家居企业。
早在2007年，家博士就已经走出重庆，全面开展了全国网络的扩建。在重庆、武汉、广东等地都有生产基地，在成都、昆明、贵阳等多地设有分公司，全国上百家加盟商。
2011年，挂牌仪式上，家博士董事长彭世忠曾信心满满地表示，家博士的下一步目标是要争取在5年左右实现在主板市场上市，力争将加盟店数量拓展到300家以上。令彭世忠想不到的是，正是这句壮志豪言为今天的破产之路埋下了“伏笔”。
“就是因为步子迈得太大，结果陷入了危机。”一知情人士透露，家博士原本在家具业务做得不错，但是在启动上市计划后，大力拓展加盟渠道，结果自身产品供应跟不上节奏，同时家博士向金融等领域跨界，结果反而让主业受到拖累，加上2015年后，行业进入低迷期，结果走上了破产之路。
国内现代家具产业在紧跟住宅产业化浪潮和蓬勃涌现的居民购房需求呈现近30年的高速增长态势之后，一系列市场信号的出现似乎也在提醒着我们同样即将迎来一个我们并不确定的未来。在过去三年，家具行业深陷倒闭潮，中小家具厂家“死伤无数，一片哀鸿”，它们在中国互联网最闹热的时候，成为了一个个渐渐远去的落寞者。
曾经风光无限的好来屋如今进入了清算阶段，据了解，巅峰时期，好来屋员工规模达600余人，拥有厂房建筑面积近50000平方米，年产值超8亿元，在全国拥有629家加盟店。还曾计划未来2-3年，全国加盟店数量超过1000家。如今，一切皆成破灭的幻影。
作为国内历史最久的现代家具企业之一的诚丰家具，最后也落得同样的结局——破产清算。为消失在历史长河中的家具企业大军增添了浓厚一笔。
三大家具企业的遭遇，并非孤案。从2003年左右开始，家具企业迎来了10来年的黄金发展期，但2015年，行业迎来寒冬期。持续的房产收紧政策以及中国经济下行等各方面的压力，降低了消费者的需求，同时原材料价格上涨，在价格和需求同时萎缩的情况下，厨柜等木质家具企业发展举步维艰。也就是在这一年，家博士、好来屋、诚丰家具等企业纷纷开始陷入瓶颈。
截止2017年底，我国家具行业规模以上企业达到6000家，与上年相比增加39家。同时亏损企业608家，比上年同期增加108家，亏损面为10.13%。中国家具行业整体亏损总额不断增加，2017年亏损总额已经达到22.5亿元，比2016年同期增加3.2亿元。到2018上半年全国家具制造业企业数量已经增长至6217家，其中亏损958家，亏损面为15.4%，亏损总额达20.6亿元。
今年8月，各大上市家具企业中报陆续公布。以往增长速度喜人的定制家具版块，今年普遍都增速放缓：第一梯队的老大欧派家居营业收入48.45亿，同比增长25.05%，而其他几家虽然增速有超过30％的，但要么去年基数少，要么就是有获得政府产业扶持资金。
传统家具上市企业中报显示其经营状况也不乐观，即使是梦百合业绩也在大幅下滑。现在上市家具企业业绩普遍在下滑，呈现的是整个行业的不景气，许多中小家具企业早就已经步入了寒冬。
“只见成本涨，不见订单增”，已经成了行业最真实的写照。不止一次听到家具厂老板无奈的吐槽，“今年旺季的订单，比以往淡季的时候还要少”。
有人说，家具行业有两个特点：第一是暴利，据说从出厂到最终消费者手里，大概要加价3—5倍；第二是薄利，据国家权威部门早前统计，家具行业平均利润率只有3%，特别是现在，各个环节的人都在说不赚钱，那么，钱又到哪去了？
据悉，好来屋和诚丰家具两家进入破产清算，都是因为大量的银行、民间借款纠纷诉讼，引起企业资金链断裂，欠薪、欠供应商货款、还不起贷款，最终引发危机。而两家企业都有一个共同点：扩张太快、支出太多。好来屋从橱柜扩展到衣柜、厨电等多个品类，并大手笔请明星代言，消耗了太多资金；而诚丰家具则进行多元化经营，导致企业摊子铺得太大，资金供应不上。
近年来，因为过快扩张、缺少稳定资金支持从而导致资金链断裂而难以为继的家具企业不在少数。
另一方面，对于中小家具企业来说，环保成本也是不容小觑的压力。以一家年产值5000万元的中型家具企业为例，《环保税》实施后，每年度需缴纳大气污染物税额，累计约6-12万元；需缴纳水污染物税额，累计约8-15万元；需缴纳锯末，粉尘，化工垃圾，等固体废物税额，累计约15-30万元；而需缴纳噪声税额，累计约为每月5000-2万元。总结下来，一家中型生产企业的年度环保税额，应该在30-70万元。这个数字看似不大，但对于原本微利的厂家而言俨然是一笔不小的负担。
房地产拐点在一堆政策簇拥下仍然迟迟未现，万亿的家具产业从红极一时到江河日下，面临行业阵痛的同时，家具行业又将何去何从，未来究竟迎来怎样的走势？消费市场正在发生裂变，中产阶级的崛起引领家具消费全面升级，80、90后成为新的主流顾客群体，需求个性细分成为潮流，又该如何对市场进行取舍？
