只要是企业，都会高度关注成本。对于家具制造业来说，产品利润依赖于成本投入，能否在行业中占据有利地位，很大程度上也是要靠成本控制。
家具企业的成本包含多个方面。
首先在进行产品生产中需要消耗生产资料和劳动力，此为生产成本。
物流运输、市场营销、消费者服务等都应计入成本，此为销售成本。
同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质，此为管理成本。
对于企业而言，要想在不提高价格的基础上，增加利润，就得压缩成本，这是企业经营的永恒主题。但是，我们必须明确一个概念——家具行业没有最低成本，只有合理成本。
为什么没有最低成本?
1.成本的投入直接影响产品品质;
2.当企业处于成熟阶段，服务成本会随着消费者的需求逐步上升;
3.低成本还会使整个行业被迫成为一个低端产业，造成市场混乱。
什么是合理的成本?
1.在保障产品质量和服务的基准上，将成本控制在行业平均成本下;
2.投入和产出成正比，就是合理成本，高投入创造高价值;
3.合理的成本是建立在比较的基础上的，能够提升产品竞争力的成本投入是合理的。
关于如何控制合理的成本，提高企业的成本竞争力，以下五点可作参考。
一、保障产品质量
企业切勿依靠降低原辅材料品质来降低成本。质量较差的材料会导致产品质量问题频发、售后费用激增、客户满意度下降，企业品牌受损。
二、廉价劳动力无法带来低成本
一味依靠廉价劳动力，低效率的成本投入不能带来回报，就是浪费。高效员工能够降低成本，劳动密集型终将会向人才资源优化转变。
三、消除隐形管理成本是关键
很多企业的管理非常的复杂，流程多、制度多、规定多，增加了许多时间成本。这些隐形成本往往会被忽略，消除管理成本，一是精简流程，二是专业职能，三是中心管理。
四、持续改善生产力
通过改进生产工艺，提高工厂内部的效率，使得单位时间内创造的价值提高，成本自然就下降了。
五、设备投入带来产品提高
机器取代人工是必然趋势，设备具有效率高，加工质量稳定，可实现智能制造等优点，可以很大程度提高产品质量，增加其附加值。
总的来说，合理控制成本有几个关键词：质量、人才、隐形成本、效率和设备。
近些年，整体经济环境进入中高速增长状态。面临不断上涨的材料、人工、能源等现实压力，实木企业成为了一类高投入，低收入的产业，成本问题险峻，经营愈发困难。
那么，实木制造企业到底该如何控制合理且有竞争力的成本呢?我们通过年年红红木的一条砂光生产线，看看有哪些门道!
年年红家具作为实木制造企业中的翘楚，生产中对砂光要求很高，对于砂光工艺及设备的应用选择，有如下见解：
1.砂光工序存在哪些成本负担?
砂光需要大量的人力物力，人工成本高;砂光效果差，增加返工成本;砂光质量不稳定，造成品质不齐;砂光不精准，造成损耗浪费。
2.实木企业应该选用什么样的砂光设备?
砂光属于精细加工，加工精度和稳定性最为重要。
威特动力针对红木家具推出的上下砂连线和刨砂机，在砂光行业里面都比较重型。加装的压靴结构使得砂板过程很平稳，防止啃头啃尾，整个机架的选材比较扎实。
在设计控制机器精度上采用滚珠丝杆结构，比普通螺纹装置精度高5倍。
3.砂光可以从哪几个方面降低成本?
提高质量：砂光机作为对精度要求极高的精密加工设备，自身重量越大，稳定性越强。高转速打磨下，稳定的机床可以减少震颤，进而减少波纹等缺陷，提高砂光效果。
提高效率：刨木砂光机一机多用，可刨、可砂、连刨带砂，可依生产任务一键调整。刨刀刀片更换系统，能够较好的改善工人更换刨刀刀片的便捷性，并且显著提高更换刨刀刀片的速度，提高生产效率。
改善生产：家具厂里的成本控制主要在于每个工序的合理性，威特动力工程师对砂光的前后工段都会有自己独特的见解，针对不同的砂光要求提供相对应的砂光设备。对客户真正起到省时，高效的帮助。
砂光是实木制造过程中的重要环节，选对生产设备和工艺可以大幅度降低生产成本，对后续生产也有莫大帮助。
