我们只知大势将至，却不知未来已来！
2018年上半年，家居市场波诡云谲，行业品牌在新零售、新消费的跨界整合市场环境下积极探索新的出路。川派家具领军品牌九天家私自转型九天智能家居以来，以其快速的战略变化在家具行业不断获得倍速增长，成为备受行业市场关注的明星级家具品牌。
九天智能家居不仅专注于产品的变革，更重视为消费者营造便捷、实惠和超值的消费体验。在最近举行的乐购第三季的活动中，九天智能家居更是交出了单笔成交额高达45万，成交率高达79.5%的满意答卷，是怎样的一种模式，能让九天智能家居逆流而上。
投入变少 销量与利润却不断增高
阵痛后新模式威力初现
随着市场的快速发展，个性化的需求越来越强，成品家居的市场份额正在慢慢缩减，整体家居成为整个家具行业的一个优先发展新趋势。
九天智能家居川藏分公司总经理 唐海
对此，九天智能家居川藏分公司总经理唐海表示，九天智能家居早已发现成品家具在终端营销方式体现的诸多弊端，经过近几年结合市场等多方面的分析，在公司已完成全品类覆盖的产品链的基础上，九天智能家居于今年突破性地提出了智能家居5.0模式——家居要按平方卖，
即根据住房面积、喜好风格、价格预算，为消费者生成家居全包的套餐，将传统的单品销售模式转化为套餐销售模式。
从去年转型到今年的落地，虽然取得了可喜的成绩，但一步步地走来也是经历了阵痛，营销模式的转变对于公司和经销商来说都是一次严格的考验。
在传统的产品家具经销模式里，或者你只需要会装家具你就可以卖家具，进货后销售直接赚取差价；而模式转变后，从包装、设计、服务、精准客户的找寻与跟踪、宣传、广告等服务体系的建立，已经从单类家具产品销售变成了为消费者提供全套的居家产品。
以前举办一次类似的促销活动，消费者消费3万以上就算大单了，而现在随着新的销售模式的推广，单笔单值基本均为10万左右，甚至更高，达到了一种质的飞跃。
随着模式的推广，经验的日积月累，公司将继续大力推广“家居按平方卖”这种营销模式，不定期举办此类活动就是为了打消经销商的顾虑。
同时，公司也将会对有能力，有思想，有执行力的经销商进行大力扶持，努力发展创业型经销商。
以前开一家成品家具专卖店所需启动资金至少为200-300万，创业型经销商只需要投资50万左右的，投资小，店面不需太大，全力发展加盟店配合公司总部举行各项活动进行销售。投入变少，销量增高，利润也随之攀高，这样才能达到双赢。
模式改变 流程改变 服务改变
但核心不会变
唐海表示，以往做此类活动的方式，都是针对装修后的顾客，而且是各大品牌厂家去争取顾客，本质上忽略了顾客的真实需求，那就是怎样去给消费者构造一个温馨的家。
而九天智能家居在今年发布的“家居要按平方卖”的模式，就是为了在满足顾客设计方案的基础上，为客户整合资源，为消费者提供完美的居家服务，最直接的就是要为消费者省钱。
在“家居按平方卖”模式中，以房屋面积为计价单位，销售基建、主材、定制、成品、软装5大类套餐，消费者自行选择。从消费者角度，省心、省力、性价比高、所见即所得；而从经销商角度，签单流程简化，客单价提升。经销商多卖钱，买家少花钱，一个模式多方共赢。
所以九天将会持续举办活动，为经销商创造更多的价值，为更多消费者提供完美的居家服务。
唐海表示，马云说过一句话，抢钱的时代来了。何为时代，就是机会来了，谁把握住了机会，就拥有了未来。
九天智能家居将继续用更加过硬的品质，更加专业的服务，更加完美的体验，向更多人传递高品质的生活理念，引领全屋整装家居新潮流。
