百万资金寻找一个合作伙伴商店90，1000套模型支持网上书店，西南三省一个市，实现百个店在六月下旬计划 。。。。。。大家都忙着收缩战线线和大本营时，兰花国际回家，但在四月初宣布了一项全面的投资计划，一向行事低调的兰花，为什么选择在这个时候高调的声音，新浪家居和国际家居的创始人兰花，国际产品部总经理，投资经理聊120分钟发现了一些有趣的事情。
一个百万基金店，而不仅仅是寻找合作伙伴
国际家居兰花创始人，董事长吴军聊起距离镇烧一台缝纫机，在5000对资金的创业故事，情绪依然激动，从四川一个小县城卖的第一个窗帘开始，兰花31年来到成都，并生根发芽，成为西南地区品牌的软布头安装。在这个过程中，有一个倒一个人独自一人，由开花团队作战的协同合作所包围，燃料吴军说，虽然30年前在当前的商业环境已经有了很大的不同，但是创业过程中的艰辛没有区别，她希望能尽自己的最大努力帮助年轻人要开始了“让他们少走弯路，并与兰花进展。“
于是，她推出了新的兰花青年创业计划，寻找10个企业家要建立在已安装的软件领域的职业生涯，为其提供10亿美元的风险投资基金，从店面选址到样的产品，从专业知识的团队路技术，“保姆商业服务，说：”吴峻燃料，参与该计划的只有两个要求的候选人，一个是年龄，“最好是90后，如果非常能力，可放宽到85”另一个是能力学习“，所有考生均须参加总部七天封闭培训，产品知识，评估过关获得支持。“。
正如从兰花候选人青年创业计划，数以百万计的兰花基金店，寻找更多的不仅仅是10合作伙伴可以看出，他们正在寻找品牌的身份和发射机的兰花价值。首先，90后，而不仅仅是目前的主力消费群，而且还爱好者和现代生活的创造者。让生活美好和完善，是他们心中的追求。这种兰花国际家居值交付 - 点亮梦想与艺术 - 不谋而合。其次，学习能力，当下的基本素质之一斜线青年。随着不断的学习稀瞬息万变的世界的焦虑所带来的，自我成长是他们的方式。7天的封闭训练，产品信息和学习不仅构成兰花，以及兰花由产品提出匹配的生活方式和审美态度。+高强度的学习评估，可以给成就的强烈意识和认同感，兰花国际家居品牌参加在脑海中深深植入，使他们成为“铁”的兰花。
从加盟商的合作伙伴，然后给球迷，兰花分之创投基金千万是公认的兰花吸引了产品价值和忠实粉丝的品牌价值，让年轻人成为合作伙伴的兰花市场价值和品牌最大化放大器的价值。
？店，卖的不仅是产品
转换，热词存在时，携带可能实现的。如何获得更多的流量进店销售，更低的存储中的每个线思考和实践的问题。公开向社会去专卖店，品牌的许多方法来获得更多的流量一个。
在2019年，建立兰花，和吴军燃料的30周年庆典宣布推出新战略，将成为未来作为销售一线的社区店渠道拓展的重点，然后向前推，至最后一公里的寿命。
相比专卖店，社区店的消费者更加随意和不可控。其原因为自己的失败，进店购物，休息，很可能是累了，热躲阴，甚至只是为了使用厕所，等。的目的。面对不强进店的客户，如何留住他们，让休息，躲阴，时间和其他碎片成为单次兰花的独家销售，这是一个“测试工艺”的事。
然而，兰花准备好了吗。为了巩固在店里，C风格的店会越来越年轻，“看起来并不像家居卖场，和现在流行的插件，以网络红人风”，人们想看看进店的冲动，“吸引由Yen客户的价值，以质量留住客户，用专业开锁客户“兰花国际总经理五碗翼，”他说，燕兰开始一直在做的价值，企业的最终质量。“说着五碗翼，二三线市场定位的社区，因为是渠道下沉，地级市甚至县级市消费者不需要开车几百公里的成都有序软家居产品，外面他家里，你可以享受到一线城市的审美生活方式解决方案相媲美的水平。
严始于价值，并最终质量值，也体现在品牌的投资水平。据吴宛翼介绍，新C型店兰花，做一个全方位的业务服务培训，参与用C店的经销商，兰花有一个位置，商务，布匹市场，所以整个团队的建设过程进行全指导，每一个每一个销售节点，根据当地的消费习惯将制定相应的促销政策，合作伙伴每年除了国家培训系统至少四场比赛，以及总部专业的营销队伍来存储一个服务。“我们不‘投资‘，但‘支持企业’，经销商培育，并让他们与兰花进步。“
品牌的不止这些社区店模型试验，相对零散的订单更多的是品牌的供应链的测试和最后一公里服务。供应链需要能够满足个人的需求和订单零散，销售团队需要能够完成专业服务的最后一公里。在市场运营，全球家庭，缝纫供应链30年的积累，以及在社区准备好自己的设计团队和生产团队，已经全部开设店铺兰花。
前三年的兰花，以实现从窗帘布一个完全独立的房子在未来三年内，兰花的生活方式希望传播到更广阔的市场。年轻的团队，下沉市场，社会化的业务，这是兰花的新市场的准备礼物。
