近日,“新基础设施”已经成为一个热词,5G网络,人工智能,工业互联网,云计算和其他大型数据中心的关注。随着新的基础设施,金融,教育,零售,工业和智能家居应用开发的重要领域将是一个新的水平。
其中,我们的生活关系最为密切的智能家居。各类企业纷纷发力打造智能家居生态系统:“华为系”提供家居用品之间的互连一个流畅的体验,“小米链”计划,为小件围绕家庭娱乐等方面的需求智慧,“海尔圈”是植根于健康生活的智慧,它提供了一个完整的解决方案,现场。
三家公司,三个型号,基本上代表了当代中国智能家居的最高水平,让我们看到了“未来的家” - 智慧,更多的可能性便利,健康,娱乐等。。
“华为系”:利用通信的优势,让更多的流体连接服务
5G即将到来的时代,使华为跳起来。
聚焦智能家居的发展,华为公司发布的Hi-链接智能家居生态战略,以AI扬声器,智慧屏,路由器和智能手机作为入口HiLink平台为核心,以构建生态系统。
如今,家电,家装,和其他互联网公司的不同区域都对准智能家居当然,这更加广阔的舞台。相反,在底层企业通信连接具有先发优势。在其作为“入口”的产品,不仅拥有移动电话的快速通信功能的能力,路由器也充分体现了该基因。
例如,华为A2公布路由器,不仅与联网设备,进一步双通双网络的一个关键,网络可以自动地根据用户相匹配的最佳运转。对于家庭生活的稳定性和华为智能家居流畅的保护,大大提升了用户体验。
而在同一时间“路桥”建设网络,“华为系”也越来越大。
华为中旬2019根据公开数据显示,生态平台已聚集了600级的合作伙伴,覆盖100多个类别的生活。由A。?史密斯,欧普照明,西门子,奥克斯,松下达成合作意向,华为肯定会弥补硬件不足的程度。
然而,尽管华为“广交朋友”,但“朋友”和“朋友”之间的关系不密切。专家指出,与产品相关的品牌和华为能够顺利访问,但前提是产品之间的连接之间的整合,而不是功能性的,它只能被称为“互联家庭”,而不是“智能家居”。
在未来,如何将资源性产品,并融合到对方平台中,形成了一套完整的解决方案,华为还需要继续努力,找到方法。当然,无论对他们来说,真正的跨界整合不是一朝一夕可以解决的。
“海尔圈”:生态系统的功能,生活体验不断迭代智慧
在用户的家中扎根,这一得天独厚的优势,是一个家电企业的根本原因来自于所有“入围”脱颖而出。
毕竟,它涉及到生活中,家庭用户还是离不开吃,喝,玩,穿。这些都是在冰箱,洗衣机,空调等大家电的手“大师”。研究所前瞻性智能家居行业的市场数据显示,自动恒温空调,智能冰箱,智能洗衣机市场三大总计超过70%,普及率最高的份额。
在这其中,海尔智家赢得话语相对稳定的权。
事实上,与海尔家电企业标榜过时。随着越来越多的在十多年前早在去年更名为“海尔智能家居”,海尔种植了从多早一步先手移动数码产品,数字和其他数字平台,以环保组织。
如今,这些“布局未来”的正面效应正逐步显现。
首先,数码产品,海尔家居更多的智慧称为“屏幕”。从冰箱周围的智慧用户吃的健康,健康和舒适的佩戴智慧洗衣机,然后呼吸健康空调的情报,海尔布局智能家居领域,对于用户来说,更多的“脚踏实地”。
例如,抗击非典,海尔空调,并逐步打开发的消毒,空气消毒,抗菌等健康的空气清新空气的场景,以及“56度C”健康呼吸活动,引起行业的健康革命的新浪潮中。
然后一个数字平台,这是低调布局杀手锏的智慧海尔。生活云平台U +,行业互联网平台COSMOPlat,从前端交互,智能连接,大规模定制,并保护用户的其他底层平台的智慧需要访问的生活与现实。
最后,生态组织数字化。而在往年,但由于今年国际权威机构和专家认可的不断误解,海尔的改变单一的一个模型,小型和微型企业逐渐被认可。而从内而外“创造” - 即在生态系统创造价值,也越来越多的资源,为创新积累。在整个场景的智能家居解决方案的“5 + 7 + N”,海尔已建成的服装,食品和网络,空中生态7个生态系统的网络,与众多的生态创新和健康生活。
从设计一个家,建立一个家庭服务家庭,很多的努力也不容忽视,“海尔智能家居”,“所有”的一大特点:整个场景,全过程,全生态,等等。,必须遵循将逐步显现更多的惊喜。
但对于穷人“市场营销”,海尔的“软战争”超越艰难不容小觑。
“小米链”:突出生态链的价值,使产品更具性价比
虽然手机厂商也进来,小米作为最年轻的企业,它的年轻和创新力的身份,让小米拥有忠实众“饭” - 也就是说,他们的特点是“追求娱乐的”,“追求性价比的。“。
首先,它是“饭”沸腾的现场表演。
小米生态链企业,为物联网建立一个平台具有一定规模,通过平台的植入物和AI助理小爱同学,小米智能扬声器成为“明星产品”。
爱不仅配备了小喇叭大量的资源,为用户提供音乐,小说,故事和其他服务的用户,同时也为用户提供日常信息广播,包括天气,新闻。在爆发,学生们爱小行疫情广播功能为用户提供及时的信息的用户。此外,小喇叭也爱作为中央小米智能家居,智能家居产品,以控制其它。
其次,让“米”持续成本心脏。
不仅是单一产品的智慧,从笔到瓶子中,电饭煲,小米生态产品广泛覆盖,所有的成本较高,球迷们戏称为“小米杂货店。“。通过投资,小米从自己的生态链逐渐系列,围绕用户的每一个环节需要创建一个丰富的产品矩阵。
从建立品牌,小米只针对年轻用户的开端,一系列的高性价比产品。小米充电宝出现颠覆整个行业,和诸如此类的东西,也有很多。
一些专家说,这一成就小米,同时也阻碍了小米。据了解,之所以这么说,是因为它的面向年轻人的品牌发展之路,使阻塞在用户级等硬件产品在开放的道路,特别是其高端,被网友笑称为“极其困难”。
今天,小米从两个方向海外市场开拓中高端市场,“5G + AIoT”,如何扭转的品牌和用户认知的图像,一举也是未知是否。
“云时代”悄然而至,未来的“家云”还远远落后?
三家公司,或三个生态系统,超越了传统的发展思维的企业:万物华为“连接”,小米“娱乐”生活,海尔智能家居让生活更健康,更聪明。在数字化时代,除了消失的边界,以及企业消失。对于未来家庭服务,无论是“海尔圈”,“华为系”或“小米链”,毕竟,只有服务好了用户可以云卷云舒,“云”卷一切 。。。。。。