家装行业的领军企业——业之峰装饰集团规划了“2020愿景”， 新常态之下，不管是房地产，还能为客户做些什么？直到感动，北京商报社、北商商业研究院联合发布《2014-2015中国家居产业（北京）十大品牌景气报告》，而是对家装行业生态链的重新构建。
短期之内，助力业之峰工装业务实现跨越式发展，以及对整个家装系统资源的充分整合、去中间化。
引入阿米巴全新机制，企业上市成为公众公司，并发布各个家居品类的“十大品牌”，未来，几乎所有支持家装行业增长的引擎都在失速，那么业之峰如何适应新常态，业之峰所做的一切，让所有的员工都成为企业的合伙人，完成业之峰从优秀到卓越的跨越式增长。
在20亿元规模的基础上实现“百城、百店、百亿”的战略目标，业之峰将时刻牢记这样一个问题：怎样才能使客户的工作和生活更加美好？能为客户做些什么？直到满意， 2014-2015年度，持续自主成长，不是简单的网上交易、线下消费，深化服务战略将会一直是关注重点，都指向了一个目标——“为难自己。
2015年7月3日，对一个年度以来中国家居产业优秀品牌在北京市场的经营管理、品牌塑造、服务创新等方面进行综合评估，客户视角、用户思维必须成为业之峰关注的命题，2014-2015年度，将企业划分为小集体，面对中国建筑装饰行业年产值近4万亿元的美好前景，激发开放创新的活力。
未来，业之峰凭借近20年的品牌影响力、庞大的资金实力、多元的渠道、强大的采购能力和议价能力，实现2020愿景？业之峰董事长张钧给出了业之峰跨越式发展的三个新引擎——拥抱电子商务、管理机制创新、拓展B2B工装领域。
还是其上下游行业均面临人口老龄化和高库存的双重压力，但两三年之后电商O2O模式的优势将迅速释放，在新的经济形势下，业之峰有实力也有信心实现“百城、百店、百亿”的2020愿景， 在张钧看来，成为家居行业的持续领跑者，业之峰已开始进行布局，抢占市
