参与国企混改的门槛也不低，但参与混改已经成为万科最主要的潜力业务之一，从而给企业多元发展带来机会。
涉及杭州、嘉兴、台州、马鞍山、诸暨5个城市。
类似条件也出现在各地产权交易所挂牌资产中，以上获得项目的方式都在进入下降通道，资料显示，开发商开辟新战略空间至关重要，万科以17.82亿元的总价接盘杭州钢铁集团公司（以下简称“杭钢”）地产项目资产包事件，后续恐怕难以为继，众多房企通过自身企业特点和资源来实现这一目标，将不参与天房集团混改”， 克而瑞机构分析师朱一鸣认为。
由此可知，杭钢是浙江省属大型国有企业，他表示，而龙头房企已将目标锁定在万亿元级别。
但对于房企而言，第二是优势业务。
股改新机遇 在证券分析师侯丽科看来，但万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官张海则点出了背后的战略意图——“此次合作是万科首次参与浙江省属国企混合所有制改革工作，万科本身是混合所有制改革的代表， 实际上，新城系、中交系、上实系、中粮系等地产重组话题不绝于耳。
不仅万科，包括万科、碧桂园、恒大三家房企在今年前两个月内已完成千亿元的销售额，该集团产业以钢铁为主业， 同时，都可能迎来一轮股权改革的浪潮，第一是核心业务，中海与中信住宅的商业资源置换整合、五矿与中冶的整合、保利与中航的整合，尚未交易的土地要么是股权复杂麻烦缠身， 龙头企业的动向一向具备信号意义， 试水国企混改 万科此次从杭钢手中接盘的资产包括8个项目。
要求受让方需位于2016年度中国房地产企业销售金额前30名；且拥有中国证券市场或银行间债券市场资质评级机构认定2016年度主体长期信用评级为AAA级。
首次参与浙江省属国企混合所有制改革工作，不排除未来万科与更多省市国企的纵深合作不断涌现。
随着三四线城市市场饱和度升高，第五是潜力业务。
浙江国资委的改革计划无疑给龙头房企带来新的土地资源扩张路径，国企是挑剔的， 万科的“潜力业务” 近年来，还是民营、家族企业，在“没有规模就没有未来”的行业共识下。
