??2017年的长租公寓在经历可预见的平稳发展后迎来波澜，十九大定位“租购并举“，住宅租赁一时成为房地产市场发展新引擎，回首过去的11个月，展望未来，关于房地产长租公寓人们已达成八个共识。
??共识一：千亿融资市场即将显现
??2016年刚刚升温的租赁融资市场，在“租售并举”之后迎来大热，融资金额不断刷新。
??而近期中信银行、建设银行、工商银行更是筹备千亿重资接踵进场，2018年公寓行业的融资事件注定此起彼伏。
??共识二：“5横4纵”市场格局逐步显现
??在目前长租公寓领域孕育“独角兽”的阶段，所有的市场参与者都在扩大管理规模，抢占市场份额。而由于资源、资金、管理水平的差异，各从业者纷纷利用各自的资源禀赋进行突破和尝试，最终的市场逐步朝向“5横4纵”格局发展。
??5横
??1、百强房企
??资源优势：房企手中的闲置资产，集团整体信用的低成本融资；
??管理内功：温室中的团队，对外扩张时盈利的持续能力将遭遇严峻挑战；
??发展趋势：借助品牌的价值、资源优势，进行对外扩张，竞争力十足，目前呈现为开发运营、资产托管、运营服务和代建运营等状态；
??代表机构：远洋邦舍、万科泊寓、招商壹栈。
??2、酒店类
??资源优势：住客和存量物业的管理经验丰富，拥有较多的存量改造物业；
??管理内功：酒店运营管理转变为公寓运营管理的观念要改变，但连锁经营能力是极大优点；
??发展趋势：地段不好的酒店改造成公寓在经营上的困难不小，在对外扩张上物业获取难题一时难以解决；
??代表机构：华住（城家）、窝趣（铂涛）。
??3、中介类
??资源优势：有天然的客源和分散式房源获取渠道；
??管理内功：运营方面，对产品的理解和成本控制能力将是争夺市场的关键；
??发展趋势：实力中介将会逐步增加集中式公寓的比重，更好地发挥资金和客源优势，同时以集中式公寓为据点发展周边分散式租赁的托管服务，以轻重结合的方式进行扩张；
??代表机构：链家（自如）、我爱我家（相寓）。
??4、品牌机构
??资源优势：品牌或入市早或强调个性，经营方式灵活下的社群资源广泛；
??管理内容：由于资金和资源却是其共同的弱势，但拥有丰富的一线经验和软硬件的积累；
??发展趋势：未来的融资大事件极有可能围绕品牌机构展开；
??代表机构：新派公寓、魔方公寓。
??5、国资入局者
??上海近期出让的2宗“只租不售”用地均由区属国企以超低价获得，深圳新组建的国有租赁企业人才安居集团开始运营，未来将筹建40万套人才房，70%为公租房，可见政策支持“国企先行”导向。
??而随着国企的入场，未来，买不起，不会也租不起的疑问，极有可能伴随着公租房的政策而消散！
??4纵
??四种不同的价格维度，这样分层后的社群运营也会让各方参与者畅想。
??●8000元以上
??●5000-8000元
??●2000-5000元
??●2000元以下
??共识三：短期内盈利难问题难以解决
??按照租赁房源的不同，目前长租公寓的盈利模式一共有四种：自有长租公寓、轻资产集中式、轻资产分散式和业主委托管理的盈利模式。
??虽然在不同的盈利模式下，各长租公寓品牌的盈利不尽相同，但前期成本投入大、利润回报率不高、回报较长却是这个行业的共同的痛点。
??成本和空置率管控是长租公寓盈利的两大关键点，谁能最先解决？
??共识四：公寓资产证券化迎来爆发
??从魔方的尝试，到新派公寓树立的标杆，再伴随着租房贷款市场的不断扩大，预计未来5年，在长租公寓领域，中国有可能诞生全球最大的REITs。
??长租公寓市场仍缺乏金融创新和配套产品，而长租公寓又非常适合资产证券化，预计2018年ABS（资产支持证券）、CMBS（商业房地产抵押贷款支持证券）以及REITs这些长租公寓市场金融创新的主流产品会层出不穷。
??共识五：互联网驱动公寓市场扩张
??在阿里巴巴技术支持打造的“杭州住房租赁监管服务平台”上线两个月后，京东也成为“北京住房租赁监管服务平台”的中标技术单位；10月份支付宝更是宣布通过芝麻信用接入百万套房源；此外链家的自如、YOU+、万科泊寓等都有自己的在线平台。
??基于互联网，大家都在尝试建立自己的护城河，但大的平台很难做到精细化和垂直，而自建平台又会导致信息不对称。但从互联网的趋势和行业长期发展来看，长租公寓互联网平台的背后以公寓SaaS系统接入保障房源真实性是必由之路，线下运营能力则构成第二道护城河。
??未来以流量见长的大平台与具备线下落地优势的区域化平台将长期共存。
??共识六：人口分布决定了市场在什么地方
??链家集团CEO彭永东认为未来中国会形成“3+6”格局，也就是说形成3个都市圈：北京、上海、深圳三个都市圈；还有6个内陆的中心城市：成都、重庆、长沙、武汉、南京、合肥。
??共识七：公寓领跑三要素：融资、运营、服务
??融资能力、资产运营能力和优质服务，是成为长租公寓领域领跑者的三种必备要素。
??规模的优势必须搭配有效的成本控制流程和精细化的运营管理，否则铺开的规模和较多的房源优势也可能因为较高的空置率而削弱本应享受的规模优势。
??品牌服务是此行业的长胜之道，长租公寓的核心是服务，服务周到才能最终赢得租户的信任，虽然衍生服务尚处于未被开发的状态，但是长租公寓的本质是优质的租赁服务，如果没有良好的租赁体验，则衍生服务就很难长久地维持。
??共识八：产业链的“橄榄枝”愈发繁荣
??在各大长租公寓的直接参与者外，金融、装修、家电、家饰等公寓衍生产品的产业链也将迎来繁荣，智能生活也会在公寓市场逐一体现。
??海尔集团沃棣家居推出了为客户提供产品解决方案、金融解决方案和服务解决方案的服务。从买房装修、家具产品到室内设计方案、安装服务，甚至家具、家电等租赁贷款都可以得到一站式解决。此外，为迎合80、90后的智能生活趋势，智能家居也迅速在长租公寓市场扩散开来，例如小米、阿里、百度智能家居系统等。
??活动介绍及报名通道链接：
??http://v2.rabbitpre.com/m/YfqijFZfy
