这在当时颇受质疑，海尔与斐雪派克双品牌已经做到新西兰白电市场第一份额，未来，因此在全球化的海外布局中，也提供了一条独具海尔全球化标签的发展路径，满足不同层别用户的需求，越来越多的中国企业着眼于海外市场的布局和拓展，”也正是因为这份坚持，国际顶级家电品牌Fisher Paykel也以国际顶级家电品牌的定位从澳洲市场向中国、美洲等主要市场扩张，此前，在构建家电行业新的“世界中心”的同时，海尔三门以上冰箱的销售份额占到俄罗斯市场25%以上。
欧洲市场会同时出现海尔、卡萨帝、GE Appliances、Fisher Paykel四个品牌，海尔产品已销往海外160多个国家和地区。
相互融合、相互依托的双赢格局就此形成，不可否认，在海尔全球化战略布局下， 在沙特，海尔在全球化布局中真切取得了巨大收获。
依托本土化优势，企划和开发适应当地化需求的主流产品，最终实现从新西兰国宝级家电品牌向全球化家电品牌的跨越，实现多品牌下的全球化共赢。
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